《施工管理》第一章(小型项目负责人)-YG

小型项目负责人岗位培训建设工程施工管理•一、考试科目介绍1 、公共科目：两科 （ 1 ）建筑施工企业管理人员 相关法规知识 （ 2 ）建设工程施工管理2 、专业科目：一科 岗位实务知识二、建设工程施工管理内容简介建设工程施工管理考核大纲知识点：共七章42 条要求了解： 8 条要求熟悉： 18 条要求掌握： 16 条大概比例掌握︰熟悉︰了解 = 40 ︰ 40 ︰ 20三、 《建设工程施工管理》科目试卷模式 闭卷考试， 100 分制， 60 分合格。 题型有两种：单项选择题和多项选择题 试题分布： 1 、单项选择题有 30 个小题，每小题 2 分，共 60 分； 2 、多项选择题有 20 个小题，每小题 2 分，共 40 分。建设工程施工管理重要章节次要章节1. 建设工程施工管理概论6. 建设工程职业健康安全与环境管理7. 建设工程信息管理2. 招投标与合同管理3. 成本控制4. 建设工程进度控制5. 质量控制项目管理的任务三控制三管理安全管理组织协调费用控制（投资、成本、造价）进度控制建设工程施工管理的任务质量控制一协调合同管理信息管理第一章 建设工程施工管理概论 考核大纲要求：1. 熟悉建设工程项目管理的概念、分类及项目管理的职能；2. 掌握建设工程项目管理的任务；3. 掌握施工项目经理的任务与责任；4. 掌握建设工程项目建设程序；5. 了解建设工程项目风险管理的概念、特征、分类及程序。 第一节 建设工程项目管理概述 重点：一、建设工程项目管理的概念二、建设工程项目管理的分类第一章 建设工程施工管理概论第一章 建设工程施工管理概论 第一节 建设工程项目管理概述组织论是项目管理学的母学科。动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。全过程和全方位的规划、组织、控制与协调。使费用目标、进度目标、质量目标得以实现。 项目管理的核心任务——项目的目标控制。 业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。 建设工程项目管理的内涵 1 ）时间－项目的实施期 2 ）管理内容－策划、控制 3 ）目标－费用、质量、进度 4 ）目的－使目标得以实现第一章 建设工程施工管理概论 第一节 建设工程项目管理概述 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有哪几种类型。(1) 建设方（业主方）的项目管理；(2) 设计方的项目管理；(3) 施工方的项目管理；(4) 供货方的项目管理； (5) 咨...