公元 770 年。。。公元 221 年。。。公元 821 年。。。公元 756 年。。。公元 463 年。。。公元 970 年。。。公元 1334 年。。。公元 1456年。。。公元 1655 年。。。公元 220 年。。。那是一段 中原 对 福建 的 征战史。。。而 今 天 的 福 建 。。。蓄势待发！！进军 中原 ！！“ 兴合 · 集团军” 信 阳中原 第一战 对 信 阳我们 了 解 多 少？而大 别 长 淮 豫 风 楚 韵鱼 米 之 乡 闽 台 祖 地革 命 圣 地 中 国 茶 都信 阳 信 阳三 省 通 衢创 业 之 城北 国 江 南宜 居 之 城历 史 名 城申 城豫 南 中 心战 略 要 地旅 游 之 城唯有最有价值的地方，才值得付出宝贵的资源与时间 ...恒 大信 合正 商中 乐建 业宝 冶中 铁昌 建 他 们 来 了 兴 合 来 了 .....强手林立，是一种竞争，更是对我们选择的肯定 ... 那 必定是最艰苦卓绝的抢滩登陆战以福建人搏击海洋的打拼精神 带着南方沿海先进的人居理念进军中原 这一战不能输 只有赢如果这是一场战役 ... 这 真的是一场战役 ... 一场没有硝烟的商战 一场 兴合进军中原的决定性战役那 本案不但是一份提案 更是这场战役的作战部署计划书 ...... 抢 滩 信 阳 商 战 计 划 书— 顺势而为，步步为营—商战——虽然没有硝烟，却比战场更血腥！ 现代商业机会不可谓不多，但并非每个机会都能创造财富而利于企业。如何去捕捉住有利的机会？孙子兵法中“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！”提出了一个关键的问题；未战之前，一定要做周密的分析、比较和谋划，“计先定于内而后兵出”。现代的商业机会多，诱惑大，但如果不经细致的分析策划，对于经营目标、经营的计划、方针以及实施程序、各项监管制度的建立等方面做好谋划，做到心中有数，操之有度，才能使这些机会真正成为企业经营的利益。 本案的计该如何定 .....战役总纲 .....市场机会客户机会本体机会城市房地产发展基础价值体系项目属性分析取势明道形象策略展示策略推售策略优术传播策略客户策略目标界定 核心价值体系案例参考营销启示核心问题提炼项目核心价值梳理机会分析及营销攻略目 录part1 ：战场环境——市场分析part2 ：军力构成——本案解析part3 ：装备打造——定位part4 ：出兵方针——营销推广 Part one 思 考 ...
