XXXX软件开发项目管理手册(一)

12014 软件开发项目管理手册（一）2014 软件开发项目管理手册（一）2软件项目过程顾客 顾客需求满意产品输入 输出产品实现3软件工程软件开发项目管理过程改进4本章要点一、项目与软件项目 二、项目管理与软件项目管理三、项目管理知识体系（ PMBOK ）四、软件开发项目管理的范围 五、过程管理与软件项目管理的关系 六、软件项目管理过程 5哪些活动是项目？上课 野餐活动集体婚礼社区保安开发微软的操作系统每天的卫生保洁 神州飞船计划6项目定义项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。7项目的特征1.有明确的目标2.项目之间的活动具有相关性3.限定的周期4.有独特性5.资源成本的约束性 6.项目的不确定性 8项目与日常运作上课 野餐活动集体婚礼社区保安开发操作系统每天的卫生保洁 神州飞船计划日常运作项目9项目与日常运作的区别项目是一次性的，日常运作是重复进行的，项目是以目标为导向的，日常运作是通过效率和有效性体现的，项目是通过项目经理及其团队工作完成的，而日常运作是职能式的线性管理；项目存在大量的变更管理，而日常运作则基本保持连贯性的。 10软件项目的特殊性逻辑实体相互作用的系统变更渐近明细11实现项目目标的制约因素 工作范围 成本 进度计划 客户满意度12软件项目实例社保系统 目标：实现社会保险管理的七大保险功能 时间： 1 年 资金： 2 ００万 资源：１０人、设备、资料等等13本章要点一、项目与软件项目 二、项目管理与软件项目管理三、项目管理知识体系 PMBOK四、软件开发项目管理的范围 五、过程管理与软件项目管理的关系 六、软件项目管理过程 14项目管理背景生活中的项目 生日聚会 野餐活动 集体婚礼社会中的大项目 微软的操作系统 阿波罗计划 神州飞船计划15项目管理定义项目管理是一系列的伴随着项目的进行而进行的、目的是为了确保项目能够达到期望的结果的一系列管理行为。16项目管理图示战略管理项目管理运作管理17软件开发项目管理定义软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。 18软件开发项目管理软件开发项目管理项目管理软件项目。。。经验、技巧19本章要点一、项目与软件项目 二、项目管理与软件项目管理三、...