XXXX生产事业部品管部年度报告

生产事业部年度总结报告 品管部 陈紫龙2012.12.20主要内容1.2012 年度部门工作汇报 .1.2012 年度部门工作汇报 .2. 上级点评及部门内 Q&A.2. 上级点评及部门内 Q&A.1-2 ：外协供应商管理课年度工作总结1-2 ：外协供应商管理课年度工作总结1-3 ： CQS 客户服务课年度工作总结1-3 ： CQS 客户服务课年度工作总结1-4 ： QA 品质保证课年度工作总结1-4 ： QA 品质保证课年度工作总结主要内容1-1 ：原材料供应商管理课年度工作总结1-1 ：原材料供应商管理课年度工作总结1.2012 年度工作汇报 .1.2012 年度工作汇报 .1-6 ：部门提案改善年度工作总结1-6 ：部门提案改善年度工作总结1-5 ：恒创品管课课年度工作总结1-5 ：恒创品管课课年度工作总结1-1. 原材料供应商管理课年度工作总结1.2012 年度供应商来料批次汇总： 2012 年度来料批次汇总月份1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月批次数157219592118188118892447180217301619300052433029合格批良率91.3%88.8%85.1%85.0%86.6%90.1%87.2%90.1%87.6%89.3%91.6%91.9%目标良率92%92%92%92%92%92%92%92%92%92%92%92%月份 来料批次允收批次不合格批次不合格最终判定挑选特采退货其他1234567891011121-1. 原材料供应商管理课年度工作总结2.2012 年度供应商来料批次情况：序号123456789101-1. 原材料供应商管理课年度工作总结3. 来料不良分析：来料不良的分布图序号123456789101-1. 原材料供应商管理课年度工作总结4. 来料不良分析：前 10 大不良来料类型，前 10 大来料不良供应商序号123456789101-1. 原材料供应商管理课年度工作总结5.2013 年原材料供应商管理课工作计划：项目具体事项2013.12013.22013.32013.42013.52013.6一 . 工作基础及技能的提升1. 工作基础及技能的提升√√√2. 提升现场生产数据精度，做到数据清晰，历史可追溯√√√3. 针对目前模具多问题也多的现象，对模具进行评审，彻底维修或重开对应√√√√二 . 品质控制体系完善1. 检查方法完善，检查环境改善，√√√2. 品质反馈体系的进一步完善√√√3. 品质检查员能力的训练与提升√√三 . 生产效率提升1. 模具制作方法的完善，品质提升√√√√2. 成型周期的缩短√√√√四 . 现场管理1. 生产环境改善：定位管理，目视化管理，工艺流程改善√√√√2. 人员安定：形成储备与淘汰机制√√√√1-2 ：外协供应商管理课年度工作总结1.9 月...