主 讲 : 涂艳红电 话: 15083797766E-Mail: qingquanbiliu@yahoo
cn赣南师范学院商学院 2011 年 8 月 奢侈品品牌管理实践分组完成一个奢侈品品牌分析报告1诊断一个奢侈品品牌策略并作出改进2学习要求学习要求引起思考 奢侈品案例导入 激发思考 奢侈品基本知识讲解 结合思考理论与案例结合 总结思考总结出一般规律 学习程序及方法学习程序及方法内容体系全球概况欧美市场亚洲市场中国市场全球概况欧美市场亚洲市场中国市场含义介绍品牌规划营销管理含义介绍品牌规划营销管理消费心理自我概念生活型态中国特色消费心理自我概念生活型态中国特色核心价值品牌文化品牌定位品牌个性品牌传播核心价值品牌文化品牌定位品牌个性品牌传播环境分析环境分析品牌回顾品牌回顾消费者回顾消费者回顾奢侈品奢侈品第一部分第一部分奢侈品市场环境分析奢侈品市场环境分析寇驰( COACH )驰骋新兴市场一、品牌介绍二、市场表现 1 、代理商合作 1988 年进入日本, 2003 年进驻中国 2 、中国 15 家门店,中国成为全球第三大市场 3 、美国占有率第一 24% ;日本仅次 LV 12% ,中国内地 12% ,中国、韩国、东南亚、中东 25% ,中国增长最明显 4 、 2009 年收回代理权,中国成为直营市场 5 、寇驰相信中国的发展速度会比日本更加迅猛案例引入案例引入奢侈品市场环境奢侈品市场环境全球市场欧美市场中国市场亚洲市场1 、欧洲同比下降2 、每周32% 降至 29%1 、仅次于日本2 、占有率 27
5%3 、 32%( 2015日本成为全球第一大奢侈品消费国1 、 1530亿欧元( 2009 )2 、下降8% (同比2008 )奢侈品中国市场环境一、宏观经济背景1 、 2011 年中国流动资产 30 万美元以上 420 万人,流动资产总值 4