中山大学管理学院创新与企业家精神主讲：李孔岳博士L66K88@TOM
COM ， 020-84114152;13556029636引言：企业家精神的体现• 案例：鸵牌集团的成功方略 ● 创新精神 ● 培育良好的企业文化 ● 创建学习型组织 ● 品牌的培育 一、创新的价值、含义与目的1 、创新的价值 故事：海尔的“小小神童”2 、创新的含义 盛田昭夫原则：去想别人没有想的，造别人没有造的
创新 = 新思想 + 可观利润的行动
3 、创新的目的 增强企业应变能力和竞争能力，获得竞争优势，获得企业生存和实现可持续发展的原动力
二、创新的方式：典型案例 1 、北京开关厂的观念创新• 北京开关厂（黄园诚）： 99+“1”=0• 理念：走进“ 0” 点，追求卓越（零缺陷、领突破、零起点）• 结果： 97 年实施后，收入 4 亿、利税3000 万
• 启示：今天的质量，明天的市场
2 、摩托罗拉的激励策略 理念：员工是企业最大财富• 激励手段：最好建议栏目；我要做你的位置； IDE 对话（ Individual Dignity Entitlement, 肯定个人尊严）；目标管理（高目标）3 、三九机制 药王：赵新先• 1973 年毕业于沈阳医学院，分配到第一军医大学，花了 4 年时间撰写《中药针剂》一书， 8 年未能出版
• 1985 年创建南方制药厂• 1997 年中医药销售收入 20 亿，拥有 100多家下属企业，利税 6 亿
三九机制的内涵• 一个人负责，一个人决策（自然人负责制）• 给你自主权：经营决策权、人事调配权、班子组阁权、机构设置权、财务开支权、提成分配权
• 一团活水：工人能进能出；干部能上能下；工资能高能低（ 1 ： 18 ）；机构能立能撤
★ 三九机制最成功的经验就是真正做到了责、权、利的统一和明晰
在三九集团，企业的自主权得到了落实，每一个有志的企业家都能得到了一
