執行力教育工程－模組9

企业执行力教育工程企业执行力教育工程国富经济研究院 © 2003 国富经济研究院 © 2003 1第九模块如何进行执行评估的关键2目 录目 录 选择评估对象 实施经常性评估 实施有效的执行评估3什么是成功的关键因素选择优先执行项目选择评估对象 Ⅰ我的执行角色是什么分派并联合个人贡献4选择评估对象 Ⅱ我该怎么管理自己的执行时间把最终期限和需要交付的成果写入执 行文件中5目 录目 录 选择评估对象 实施经常性评估 实施有效的执行评估6我在哪儿脱离了计划？跟踪与期望值的偏差实施经常性评估 Ⅰ我为什么会脱离计划？诊断执行进展中的根本障碍7实施经常性评估 Ⅱ我采取过哪些纠正行动？修改不适当的方法和工具8目 录目 录 选择评估对象 实施经常性评估 实施有效的执行评估9我如何为月度评估作准备？将个人准备工作标准化实施有效的执行评估 Ⅰ我们如何实施月度评估？向事实和假设提出挑战10实施有效的执行评估 Ⅱ我们如何实施年度评估？检查并改进集体行为11小 结 选择评估对象 实施经常性评估 实施有效的执行评估12谢 谢！13