整体流程图示客户部客户部该项目主管该项目主管广告计划下达下达工作单客户服务客户服务媒介部门媒介部门创意部门创意部门媒介投放媒介投放公关传播公关传播购买计划制定购买计划制定购买排期制定购买排期制定购买计划下达购买计划下达媒体监播、评估媒体监播、评估传播方案制定传播方案制定方案实施方案实施广告费用结算总体计划制定与调整总体计划制定与调整客户沟通促销计划实施促销计划实施调研计划实施调研计划实施通路广告督导通路广告督导 媒介程序名录•媒体评估；•媒体购买合作方评估；•媒介关系维护；•媒体购买折扣核定；•制定报价•购买下单及合同签订；•监播；•广告效果评估•数据库建立 / 数据购买；•媒介策略提案撰写•提案；媒介部人员功能配置•媒介总监 总体把握工作组织和培训工作•媒介副总监 协助总监工作、分管业务工作及提案 媒介计划 (Media Planning)– 负责品牌媒介策略与计划的形成及预算控制，主要针对 投资的效果层面•媒介购买 (Media Buying)– 负责媒介购买条件及执行控制，主要针对投资的效率上•媒介资讯 (Media Information)– 负责媒介相关资讯的收集、整理、解释•媒介流程管制 (Media Traffic)– 负责媒介工作进 ( 开卡 ) 与出 ( 结卡 ) 的管制。岗位职责制定规范•上下级关系；•相关岗位、关系（所有专业部门）；•责任；•权利；•工作范畴；•岗位资格；•职务升降及条件；工作内容描述•媒介部工作包括：– （ 1 ）策略部分– （ 2 ）购买部分– （ 3 ）咨讯部分– （ 4 ）评估部分– （ 5 ）监测部分（ 1 ）策略部分•媒介策略制定与调整•制定媒介经营方案•媒介购买计划制定•细则：制定客户产品投放策略规划、媒介组合、投放金额预算；撰写媒介策略简报，媒介排期，CPRP 预算，拟定合同。（ 2 ）购买部分•协助总监进行媒介折扣谈判：•媒介排期发布：•媒介发布合同签定：•细则：与媒体协作，建立良好媒介购买关系；确定给客户的点位政策及投放下单工作；与计划人员合作，在不影响效果的前提下使公司利益最大化（ 3 ）咨讯工作•数据购买合同签定与实施•数据管理–客户方行业数据–媒介计划基本数据–全国城市基本情况数据–媒介刊例价数据•细则：收集全国各媒体资讯，台内广告负责人关系变更；建立媒介数据库；即时更新各电视台刊例、剧目及电视剧安排；制作本公司媒介资源简报并提供给AE（ 4 ）评估（ 5 ）监测•媒体评估•广告...
