机密 机密此报告仅供客户内部使用。未经书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询公司二零零八年七月天津天保建设发展有限公司内部调研评估报告天津天保建设发展有限公司内部调研评估报告目 录□ 项目背景□ 天保建设整体绩效评估□ 天保建设战略管理与业务组合现状分析□ 天保建设资源与能力现状分析□ 天保建设组织体系现状评估□ 天保建设管理支持系统现状评估□ 结论及初步建议√作为滨海新区核心组成部分的天津保税区，经过多年发展， “三个区域、五种形态”联动发展的新格局已经初具雏形金融服务生物制药电子信息展示展销国际贸易高新纺织新材料航空国际物流机械装备汽车零部件Ⅱ 区Ⅰ 区新能源基础设施服务房地产重点发展行业现代服务业 人力资源 骨干企业•资本•产业基础与资源•技术与产业工人•业务伙伴配套服务•优惠政策•简化审批程序•管委会•区域性协会组织 投资者•风险和创业投资•顾客群•合作伙伴•人才的网络平台高校与研发•科研•人才•教育产业集群•管理人员•工程人员•营销人员 政府•中介服务人员•行业协会•孵化器Ⅰ 区 :Ⅱ 区 :目前，天津保税区正围绕国际物流、航空、电子信息、机械装备等行业，逐步建设成为服务中国北方的保税国际物流中心，具有航空产业特色的科技研发转化基地，滨海新区产业集群效应初步显现资料来源：天保提供资料、保税区网站、滨海新区网站、华彩分析公司使命经营范围任务目标– 作为区域建设的主力军，承担起区域配套商业和生活设施的建设任务，满足区域发展需求– 借鉴先进区域成功经验，探索新型区域开发建设模式，为区域发展做贡献– 集中优势兵力，借助区域优势，全力做大、做强、做优– 区域功能配套公建设施的投资、开发建设、运营管理、代理基础设施建设，涉及住宅房地产、写字楼、商业设施、酒店、会展、公寓、邻里中心等建设经营领域。重组后天保建设公司的使命与任务为了进一步加快保税区发展，管委会与天保控股领导研究决定，整合资源，重组天保建设公司，以更好的完成区域配套商业和生活设施的建设任务– 近期，启动白领公寓、 D块块邻湖商业、商业写字楼的开发建设– 将来，随着区域的发展，不断开发新的项目– 支撑控股公司进入 500 强战略目标的实现。战略重组天保建设现状•公司性质•股权结构•发展战略•业务组合•运营模式•经营状况•资源能力•组织管理•……• 资源与能力不足；•业务体系不清晰；•非核心业务过...
