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某公司绩效管理项目培训课件

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上海大众人力资源部 上海大众人力资源部 Human Resources SVWHuman Resources SVW 绩效管理项目绩效管理项目2004.11.082004.11.08上海大众人力资源部 上海大众人力资源部 Human Resources SVWHuman Resources SVW 项目组成员项目组成员项目组长 范友娟主要成员 周 屹 陈 亮 张 宇 赵晨燕 陈以农 蒋国锋 俞永明 胡竹君 齐 鸣 上海大众人力资源部 上海大众人力资源部 Human Resources SVWHuman Resources SVW  通过对员工的绩效管理,提高企业的整体绩效; 为领导提供提升员工绩效的方法和工具;  让员工理解企业的绩效导向; 完善以绩效为导向的人事政策;项目工作目的:项目工作目的:上海大众人力资源部 上海大众人力资源部 Human Resources SVWHuman Resources SVW 员工绩效的定义:员工绩效的定义: 员工为企业创造的价值增值; 员工能力和行为模式的提升。上海大众人力资源部 上海大众人力资源部 Human Resources SVWHuman Resources SVW 绩效管理的定义 领导使用各种工具和方法,通过与员工的双向沟通,为员工提供持续性的指导和反馈,帮助员工为企业创造更大的价值和持续不断提升自身能力和行为模式的过程。员工绩效管理:员工绩效管理:上海大众人力资源部 上海大众人力资源部 Human Resources SVWHuman Resources SVW 人力资源部人力资源部直线经理直线经理员工本人员工本人制定绩效管理的原则,为直线经理提供绩效管理的系统和工具。作为绩效管理的第一责任人,应把绩效管理工作当作日常管理工作的一部分,使用各种管理方法对员工的绩效进行辅导,调动员工积极性,促进员工绩效的持续改进。自主的发挥主观能动性,努力做好本职工作,通过工作和学习来不断提升自己的能力,提高绩效水平。绩效管理的角色定位:绩效管理的角色定位:上海大众人力资源部 上海大众人力资源部 Human Resources SVWHuman Resources SVW 影响绩效的因素:影响绩效的因素:个人个人领导领导环境环境上海大众人力资源部 上海大众人力资源部 Human Resources SVWHuman Resources SVW 安于现状、小富即安,缺乏危机意识和成本意识安于现状、小富即安,缺乏危机意识和成本意识。。推诿扯皮,缺乏团队精神,部门和个人在工作中维护的是自身的利益,推诿扯皮,缺乏团队精神,部门和个人在工作中维护的是自身的利益,没有将企业利益放在首位。没有将企业利益放在首位。没...

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