绩效管理与绩效考核 华为技术有限公司二 00 四年十一月十日课程大纲一、正确理解绩效考核的思想二、绩效管理的过程及其与绩效考核的关系三、考核结果在薪酬体系中的运用四、浅谈中高层管理者考核绩效管理与绩效考核一、正确理解绩效考核的思想一、正确理解绩效考核的思想讨论:什么是绩效
一、正确理解绩效考核的思想1¡ ¢Ê ²Ã ´Ê Ǽ ¨Ð §绩效的含义: 人均效益不断提升,人均费用不断下降,企业 核心竞争力不断加强
三个衡量指标: 组织增幅 人均创利 客户满意度 所带领的团队对组织和流程的贡献
正确的过程 + 正确的结果
¶ ÔÆóÒ µ¶ Ô¹ ÜÀ íÕ ß¶ Ô ±¹ ¤一、正确理解绩效考核的思想管理者绩效的“气球”效应:ba4a1 a2 a3Pa¡ ª¡ ªÏ ÂÊ ô¼ ¨Ð §b¡ ª¡ ª± ¾È ËÒ µÎ ñ¼ ¨Ð §c¡ ª¡ ª¹ ÜÀ íÐ µ ÷p¡ ª¡ ª× ܼ ¨Ð §c一、正确理解绩效考核的思想Õ ½Â Ô¹ «Ë ¾KPI² ¿Ã ÅKPI¸ öÈ ËÒ µ¼¨± ê× ¼´ ëÊ ©Ó ëРж ¯² 㲠㷠ֽ⼶¼¶± £Ö ¤怎Ñ ù´ ï³ É¼ ¨Ð §一、正确理解绩效考核的思想2、绩效考核与评价是所有企业共同面对的一个管理难题 1)高层的坚决倡导,身体力行 2)正确的价值观和理念 3)保证绩效考评有效的三大要素: 科学的考评体系 认真的贯彻执行 考评结果的合理应用一、正确理解绩效考核的思想° ¸À ý£ ºÆóÒ µÔ Ú½ ±À øÔ ±¹ ¤· ½Ã æ× î³ £· ¸µ ÄÓ ÐÊ ®´ ó´ íÎ óÐ èÒ ªÓ и üº õ ij ɹ û£ ¬µ «È ´È ¥½ ±À øÄ ÇÐ ©¿ ´ÆðÀ ´× îà ¦¡ ¢¹ ¤× ÷µ Ä× î¾ Ãµ ÄÈ Ë£ »Ò ª