2017第六章 施工组织设计的其他文件请在此输入您的副标题• 请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。第一节 施工组织机构的设置 • 施工现场的施工机构一般以项目部的形式组成，它是以具体的施工项目为对象，以实现质量、工期、成本、安全和文明施工相统一的综合效益为目标的项目管理机构，它是在项目负责人领导下，负责施工项目从开工到完工的全过程施工生产经营管理，是企业在某一工程项目上的管理层，同时对作业层负有管理与服务双重功能。• 施工机构的组织形式也称组织结构的类型，是指一个组织以什么方式去处理层次、跨度、部门设置和上下级关系。请在此输入您的标题• 1 、直线制。见图 6-1• 直线制施工组织形式特点是组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确。此种组织形式仅适用于小型、专业性较强，不涉及多个部门的施工项目。• 2 、职能制施工组织形式。见图 6-2• 职能制施工组织形式特点是加强了项目目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用，提高效益，减轻公司负担。此种组织形式一般适用于大、中型建设项目。• 3 、直线职能制施工组织形式。见图 6-3• 直线职能制施工组织形式特点是实行直线领导、统一指挥、职责清楚且组织目标管理专业化。此种组织形式一般适用于大型建设项目。• 4 、矩阵制施工组织形式。见图 6-4• 矩阵制施工组织形式特点是加强了各部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于施工人员业务能力的培养。此种组织形式一般适用于大型、复杂的建设项目。施工项目管理常用的组织形式有如下几种。• 请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。第二节 施 工 质 量 措 施• 工程施工质量，关系到工程项目在使用过程中的安全，是确保国家经济健康发展、人民生活安定的重要问题，所以，在工程施工中要严格控制工程质量，使工程项目施工过程中的所有参与人员要牢固地树立“百年大计，质量第一”的思想方针。• 在工程施工过程中，质量、进度、投资三者关系是经常遇到的问题，三者既是对立的，又是统一的，所以必须要处理好。在工程施工管理中，必须认识质量、进度、投资三者之间关系，其中质量是主要的方面，只顾追求速度，追求产值而不顾...
