施工组织设计网络图

1第 四 章 网络计划技术 4.1 概 述 20 世纪 50 年代后期在军事、航天等各个领域发展起来的一种计划管理和系统分析方法。3.1.1 基本概念网络图 ——由箭线和节点组成的有序网状图形。网络计划——用网络图模型表达任务构成、工作顺序并加注工作时间参数的进度计划。网络计划技术 —— 运用网络图的基本理论来分析和解决计划管理问题的一种科学方法。34.1.2 发展历史1 、横道图，也称甘特图（ Henry Gantt ）。按比例绘制，直观简洁，适合于简单的项目。图 3-142 、 1956 年，美国杜邦化学公司——关键线路法（ Critical Path Method ,CPM) 。运用于化工厂的建造和设备维修。图 3-253 、 1958 年，美国海军军械局舰载洲际导弹项目—— 计划评审技术（ Program Evaluation and Review Technique,PERT ）4 、 1965 年，华罗庚教授将网络计划技术引入我国。5 、 1978 年后，广泛应用。———— 与决策论、排队论、控制论、仿真技术等相结合 ———— 应用领域不断拓宽 ———— 计算和优化软件（专业软件公司），如： Microsoft Project2004 Primavera Systems Inc. P366 、 1991 年、 1992 年国家颁发了《工程网络计划技术规程》和《网络计划技术标准》 ;7 、 2000 年又对《规程》和《标准》作了修订。74.1.3 主要特点A 、明确表达各项工作的逻辑关系B 、通过时间参数计算，确定关键工作和关键线路C 、掌握机动时间，进行资源合理分配D 、运用计算机辅助手段，调整与控制84 ． 2 双代号网络计划3.2.1 网络图的构成（三要素）A 、工作—— 资源、时间和空间图 4-5—— 紧前工作、紧后工作和平行工作图 3-3独立存在的活动、工序、过程等以及它们之间的逻辑关系。 9（ 1 ）实工作 : 既消耗时间，又消耗资源 只消耗时间，不消耗资源图 3-410 （ 2 ）虚工作 : 既不消耗时间， 也不消耗资源。 图 3-5112. 节点：连接箭线两端的圆圈，表示前面工作结束，后面工作开始。（紧前工作，紧后工作）图 3-6123. 线路： 从网络图的起点结点开始，顺着箭头的方向到达终点节点，中间经过一系列结点和箭线组成的“通道”。图 3-713图 3-814关键线路：所有线路中时间最长的线路。关键工作：组成关键线路中的工作。次关键线路：时间仅次于关键线路的线路。非关键线路：除关键线路和次关键线路以外 的线路。 154.2.2 绘图规则 （“工程网络计划技术规程” 推荐...