战略性人力资源管理 —— 如何建立基于企业发展战略的人力资源管理平台 冉 斌 华盈恒信咨询机构总经理 多所院校的客座教授 华盈恒信为三百多家企业提供了专业的咨询 主持出版了近五十本经管图书3 时代光华战略性人力资源管理培训课程《战略性人力资源管理》目录 第一部分 战略性人力资源管理概论 第二部分 人力资源战略规划 第三部分 组织职位体系 第四部分 任职资格体系 第五部分 招聘甄选体系 第六部分 培训开发体系 第七部分 绩效管理体系 第八部分 薪酬福利体系 第九部分 员工关系管理 第十部分 企业文化建设4 时代光华战略性人力资源管理培训课程第一部分：战略性人力资源管理概论1-1 人力资源管理所面临的三大挑战1-2 战略性人力资源管理平台包含的内容1-3 人力资源部的角色定位1-4 人力资源管理系统的发展方向1-5 战略性人力资源管理案例分析与研讨5 时代光华战略性人力资源管理培训课程影响企业经营的十大非财务变量是什么？其中多个变量与人力资源管理的质量密切相关影响企业经营的十大非财务变量 管理层的诚信品德 企业的战略质量 技术创新 吸引和留住人才的能力 品牌及市场营销 管理者的管理能力 报酬激励与绩效提升 组织的灵活性与效率 核心业务流程的质量影响位次123456789106 时代光华战略性人力资源管理培训课程卓越的人力资源管理已成为企业核心竞争力培养及可持续发展不可或缺的重要组成部分财务收益增值最大化实现战略目标吸引更多的人才建立核心竞争力......培养与保留忠诚的顾客人力资源开发与管理员工满意且富有竞争力提供更具个性化的服务与竞争力的产品...实现企业可持续发展...传统方法提供更好的产品与服务，以及比对手更低的价格将技术创新应用到企业的研发与生产制造过程中提供更好的产品与服务，以及比对手更低的价格将技术创新应用到企业的研发与生产制造过程中企业在经营产品的同时，应思考该如何经营人才——选育留用企业在经营产品的同时，应思考该如何经营人才——选育留用7 时代光华战略性人力资源管理培训课程当今人力资源管理工作所面临的三大战略挑战—— 挑战 ＝企业战略规划和目标＋企业多元化的责任＋运用管理新思维和新工具人力资源工作该怎么办？企业发展战略对人力资源管理工作的挑战—— 如何从战略的角度来审视人力资源管理？如何构建战略人力资源管理系统满足企业战略规划和战略目标？企业多元化的法律责任对人力资源...
