如何评估和选择供应商

2.92.9 如何评估和选择供应商如何评估和选择供应商2术语和定义 供应商评估 -- 合同前供应商等级评定 -- 合同后供应商开发 -- 培训使符合要求2.92.9 如何评估和选择供应商如何评估和选择供应商32.92.9 如何评估和选择供应商如何评估和选择供应商42.92.9 供应商评估52.92.9 如何评估和选择供应商如何评估和选择供应商62.92.9 供应商评估72.92.9 如何评估和选择供应商如何评估和选择供应商8供应商评估过程 计划过程计划过程供应市场供应市场调查和目标调查和目标评审、决定、反馈评审、决定、反馈下面的步骤下面的步骤现场评估现场评估计划现场评估计划现场评估问卷调查问卷调查权衡分领域权衡分领域设立评分机制设立评分机制确定分领域确定分领域确定每个领域确定每个领域重要性重要性确定评估范围确定评估范围2.92.9 供应商评估92.92.9 如何评估和选择供应商如何评估和选择供应商102.92.9 如何评估和选择供应商如何评估和选择供应商112.92.9 如何评估和选择供应商如何评估和选择供应商122.92.9 如何评估和选择供应商如何评估和选择供应商132.92.9 如何评估和选择供应商如何评估和选择供应商内部供应商对供应商选择和评估过程的影响 142.102.10 评价供应商评估的成果评价供应商评估的成果152.102.10 评价供应商评估的成果评价供应商评估的成果16采购进行供应商评估的成果（一）有力的证据统计数据证明自己可以按客户要求生产曾经的客户以往交付的准时准确率年销售额库存状况17（二）对目前绩效的感觉服务供应商的服务水平可看出此供应商能提供服务的水平与人交谈的感觉供应商内部的领导方式供应商的采购团队 , 可了解他们与供应商关系其它客户评价（三）对未来可能发生的绩效的感觉•投资方案•人员培训 , 继承人等•人员态度182.102.10 评价供应商评估的成果评价供应商评估的成果19供应商对供应商评估的看法2.102.10 评价供应商评估的成果评价供应商评估的成果20供应商对供应商评估的看法 影响供应商对评估看法的因素 获得业务多少及把握了解整个供应商评估程序对采购组织与人员的了解评估时间的安排 ( 广交会的时候不合适 )用于评估的成本必须分享的机密的范围2.102.10 评价供应商评估的成果评价供应商评估的成果21供应商在评估后的感觉如何看自己表现是否有公平的机会表现自己哪些地方可以做得更好采购组织如何对待自己是否想得到这个业务是否清楚采购组织需要什...