工信委履职剖析材料 自县委、县政府展开部门履职情况督查工作以来，我委班子仔细 贯彻党的 107 “”“大精神，深化落实科学进展观。以 项目决战年 活动为契机，为实现 决战 工业 500 ”“ 亿 和 综合实力位列全市第 1 ”方阵 的奋斗目标，求真务实、突出重点、狠抓落实；在机关干部风格、工业经济运行、技改扩能、节能降耗、产业会聚、企业融资、行业管理及城市创建、蹲村挂点等各项工作都获得了 1 “定成绩。对比 3 ”定 方案和县委、县政府有关要求，委班子结合平常的实际工作，仔细查摆了在思想风格、服务态度、干部履职等方面存在的问题，并对其产生缘由进行更深层次的剖析，提出了今后努力的方向和整改措施，以便到达自我教育、自我提高、自我完善的目标。现将委班子履职剖析情况报告以下： 1、存在的问题依照县委办公室印发《关于展开部门履职情况督查考核的工作方案》的部署，我委于 7 月 23 日召开了机关全部干部参加的班子履职情况民主测评会，会议约请了下属单位负责人、部门退线干部和退休老干部代表及部份企业总经理参加，通过座谈，“广泛搜集对班子履职情况的意见和建议。对比 3 ”定 方案要求，仔细查摆了班子及班子成员在履职及完成县委、县政府中心工作中存在以下几个问题： 1、对有关全县信息化工作没有实质性展开。 ①没有全县信息化进展的目标、计划； ②指点调和电子政务、电子商务、企业和农村 等各领域信息化工作没有到位； ③没有实行好无线电管理的指点调和工作。 2、没有按计划对企业经营管理人员进行培训。 3、加强对全县企业治乱减负组织调和工作。 4、做好改制企业职工思想工作，尽可能避开不稳定因素产生。 5、多争取省市对企业扶持的各项资金，多与企业对接。 2 、存在问题的缘由及整改措施问题 1、对有关全县信息化工作没有实质性展开。（责任股室： 信息化推动股责任人： 1、存在问题缘由客观缘由： （1）管理体制和推动机制尚待理顺，存在部门和条块分割多头管理、职责不清现象。信息化工作受多重机构领导，除县工信委外，有县政府信息办、县无线电协管办公室等部门。 （2 ）专业人材缺少，信息技术人员少。我县可以效仿市工信委， 1 是成立信息化领导 小组，兼顾调和信息化工作， 2 是聘请专职人员做股室负责人。主观缘由： （3）工作循序渐进，业务知识讨论不够。 2 、整改措施 （1）加强学习，不断提高业务水平。时间节点： 终年 （3）做好全县信...
