工程造价管理如何加强合同管理 引言 合同在工程建设中起着非常重要的作用，它是工程施工的行为准则，是控制工程质量、造价、进度等的基础，因此需要对合同进行有效的管理才能保证工程的顺利实施。对于建筑工程具有施工工期长、涉及范围广、投资响度较大的特点，对合同进行管理也是比价困难的，要加强合同管理，才能有效控制工程造价，因此人们对合同的管理越来越重视，很有必要对合同管理的影响进行分析，并提出加强合同管理的方法，保证工程造价的质量，避开出现合同纠纷，确定合同双方的利益关系，使工程能够顺利的实施，使企业获得最大的利润。 1.工程合同管理的简介 1.1 合同管理的特点 合同管理有自身的特点：第一，合同标的物的特别性决定了合同管理的复杂性；第二，合同管理时间长，因此要保证合同双方自觉履行相应的权利和义务，加强合同的整体管理和协调配合；第三，合同涉及到多方面的关系，涉及面比较广，管理起来比价复杂；第四，合同受到多方面因素的影响，造成它的风险性大；第五，由于建筑工程的计划程序管理制度严格，因此要根据相关的程序规定来保证合同的正确履行。 1.2 合同管理的作用 合同管理对工程造价的管理有着非常重要的作用。第一，合同是保证工程根据计划在规定的时间内完成的基础，它具有计划作用。第二，合同能够保证工程中各个环节根据相关的规定严密的安排组织和协调配合，使工程顺利实施，它具有组织作用。第三，合同能对工程项目的质量、造价、工期等进行有效的监督和制约，使工程有序的进行，它有监督作用。第四，它能够在工程中出现各种纠纷问题时，提供基本的依据来解决各种纠纷问题。 2.合同管理对工程造价的影响 2.1 合同签订前对工程造价的影响 工程中的合同是根据相关的法律，公平、公开、公正的进行拟定，它要经历招投标、开标定标以及合同签订等过程。其中合同签订前主要是进行招投标阶段的合同管理，它是工程造价的关键。由于合同是保证工程建设质量、造价和工程进度的依据，在合同签订前，要对合同进行科学的拟定，保证合同质量，对每一个小细节都要细致斟酌，并且息要尽量全面，这样才能避开出现后续的合同纠纷问题，还能为投标单位合理报价提供依据，以更好的控制工程造价，避开工程建设过程中出现各种问题，使中标造价和实际造价尽量接近，保证合同质量。 2.2 合同履行中对工程造价的影响 履行中的合同管理主要是在对工程施工中进行合同的管理。合同签订以后就具有法律效力，因此...
