工程部经理工作职责都有哪些（最新 6 篇）1、做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。2、负责组织图纸审核，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。3、主持施工场地技术问题的分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。4、对工程现场生产工作进行全面管理，确保按计划完成目标任务，且不出现严重质量事故，杜绝安全事故发生。5、负责竣工综合验收。6、配参加门店开发及日常维护等工作。7、对水电消防等有基础了解。1、主持工程部全面工作，严格贯彻执行公司的相关政策和决议，负责部门的整体规划及统筹工作及相关工作的跟进、落实本部门岗位安置及解聘工作；2、所有涉及到工程部门的文件审核；3、新产品的导入及试产；4、生产各测试工站良率的控制及提升；5、负责部门各种改善方案的跟进与实施；6、负责公司仪器设备管理，校验、维护等审核工作及设备安全管理指导工作；7、本部门人员的 KPI 考核；8、负责本部门的规章制度、岗位职责、程序文件等制定；9、跨部门的协调沟通；10、上级领导安排的其他工作。1、履行公司与甲方合同约定，确保安全、进度、质量三达标（安全无事故、进度满足甲方要求、质量到位）；2、保证产品及材料验收合格且数量准确、施工过程保养、修复及时；3、人工分包费用控制在合同约定之内；4、组织协调材料、班组人员满足现场实际施工进度需求；5、过程中严格监管，确保安全无隐患作业；6、协调对接甲方和政府监管部门，做好资料并及时回复解决相关问题。7、协助公司相关部门办理并催要工程款；8、法律规范各类劳动用工手续及风险防范工作；9、做好各类安全教育及技术交底；10、根据国家、地方及公司相关管理法律规范、规定严格监管劳务班组作业1、在工程副总指导下组织制定公司技术管理制度法律规范、负责工程建设实施与管理方面的业务指导；2、具体负责组织调查、处理重大质量事故并向公司领导层提交报告；3、负责制定公司质量标准，建立公司质量管理体系；4、在项目实施过程中参加公司重大工程技术问题解决方案的制定；5、监督以公司项目目标成本为限额的工程成本管理，监控施工过程技术变更对成本的影响，提出合理化建议；度工作计划，指导公司项目进度计划的编制和汇总；7、参加公司重要工程材料、设备和工程项目的验收，参加对与公司合作的施工单位、监理单位的评价和选择。1.主要负责...
