工程项目经理职责_工程项目经理工作内容1、负责项目开发实施整体流程，识别项目风险，控制项目成本;2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主等单位进行业务沟通;3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系，完成项目各阶段期间文档和资料的制作及管理;4、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;5、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;6、预付款催要、并配合项目部门办理增减款项及工程款预算工作
1、项目的规划和设计工作;2、确定项目组织系统各主要人员的职责分工;3、确定项目管理系统的目标、项目总进度计划并监督执行;4、控制工程项目投资额、工程进度和工期、控制工程质量;监督施工现场安全管理;5、核查批准与工程项目建设有关的物资采购活动;6、组织并协调与工程项目建设有关的各方面工作，实现工程项目的总目标;7、负责各类合作项目的商务谈判、业务攻关，赢取客户初步合作意向;1、组织制定项目总体规划和施工设计，对质量、安全、进度及成本等进行管理，确保工程顺利完成
2、与施工方、甲方、总包、监理、装潢、水电等积极沟通、协调，解决实际问题
3、勘察现场、配置方案并制成、审核图纸、成本及报价等
4、组织验收工作，确保工程质量，并维护与客户的长期关系
5、建立并维护好团队，与社内各关联公司及部门保持良好的关系并协调解决相关问题
1、执行能力强：负责项目实施全过程把控(方案设计、确认、实施、验收、售后)2、协调能力强：负责项目实施过程中各个环节、人员的衔接;3、沟通能力强：对接政府(甲方)、公司内各部门沟通、部门内各环节协调;4、及时准确的整理项目实施过程材料使用、人员调配、数据统计，记好施工日记;5、负责施工班组人员管理(方案交底、法律规范培训等，并进行施工中的指导、检查与验收);
