年司机年度工作总结范文二、加大力度，全面法律规范管理在出租房屋的综合管理工作中，我们实行有力措施，不断健全和完善出租房屋管理制度，严格出租房屋审批程序
一是加大基础管理的力度
主要是抓基础工作(比如各种帐册、档案等等)、考核制度和登记备案，通过法律规范管理、严格考核，调动全体工作人员和广阔业户的自觉性、主动性、积极性
三、强化素养，抓好队伍建设做好工作，必须有一支高素养的干部队伍
特别是租赁市场，作为直接接触基层群众和广阔业户的窗口单位
我们的一言一行，关乎市场的形象
因此，我们把队伍建设作为重要工作
一是加强自身思想教育
不断提高理论水平和政治素养;二是加强业务学习
定期组织全体同志学习租赁管理的各项业务知识，不断提高全体同志做好本职工作的能力;三是加强法律学习
主要是教育全体同志依法行政，严格根据规定的程序处理业务;结合我们的实际工作情况，要求全体同志严格要求自己，严格遵守纪律
反思过去的工作，我们虽然在出租房屋综合管理工作方面进行了一些探究，也取得了一些成绩，但工作刚刚起步，有的地方做的不够深化、不够细致，根据构建和谐社会的要求，与先进地区相比，我们很多工作开展的深度和广度都还不够，很多该管的还没有管起来，很多该健全的还没有健全
四、爱岗敬业，尽职尽责
多年的工作，我目睹了超市的蒸蒸日上，空前繁荣的局面，更加坚定了我为超市搞好服务，为大鲁店市场的有序管理做贡献的信心
做司机非常辛苦，做个好司机就更为不易
“做就做好”是我做人的原则
当开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许，看到我超市工作进展的累累硕果时，又享受到开车之甜
我始终做到爱岗敬业，以单位为家，尽职尽责做好本职工作
常常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假日，节假日出车从不计补助和酬劳
始终做到出车时随叫随到，不管是领导还是同志用车，上车有迎言，下车有送语
五、勤于修检，保
