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年终总结范文大全｜设备部年终总结范文例文【个人简历范文】一、工作完成情况2．办理了压力容器使用证 3 份。各车间的特种设备运行良好。为确保特种设备正常运行，对特种设备定期进行检查保养。3．工厂各车间根据生产需要新增的设备有〔1〕.PB 小车间新增 7 套发应釜。〔2〕.过钙车间新增微粉机一台。4．正在开工安装的设备〔1〕.OBA 车间现有设备的重装与新增.〔2〕.根据环保需要，过一车间发烟硫酸水幕除尘器整改工程。6．06 年度水电度月统计如下〔1〕.电度情况，1 月份总用电量 446940 度；2 月份总用电量 690750度；3 月份总用电量 1114770 度；4 月份总用电量 1080330 度；5 月份总用电量 1197900 度；6 月份总用电量 1116720 度；7 月份总用电量 1101660度；8 月份总用电量 1421280 度；9 月份总用电量 108420 某某年在以往管理的根底上，提出了一些新的作法，为设备管理水平的提高起到了一定的作用，一是组织召开设备管理工作例会，从 4 月份开始已进行 8 次例会，通过设备管理工作例会，使公司相关部门了解设备运行状况，存在问题，共商解决方法，加强了班组及机修车间的监管，有效地督促了相关部门的设备管理工作。二是创新巡视方法，运行人员要按要求管好、用好、养好设备，做到会使用、会维护、会检查、会排除故障，为此,采纳条形码技术应用于设备巡视之中，通过招标议标，11 月份进行硬件调试，12 月份在运行一部进行试用，通过此项措施，可更好地加强运行管理和设备管理，使班组的管理水平得到提升，20 某某年将全面推广。三是定期开展设备管理恳谈制，自 11 月份开始，设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了屡次恳谈，从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解，促进了设备管理工作。四是对全厂关键设备进行了梳理，全面排出全厂有备用和无备用的关键设备，并按要求确定了相关指标。五是全面开展公司固定资产管理，配合财务部开展公司固定资产清查，开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。同时保持了设备外协管理，设备管理软件系统管理等方面的措施。通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的根底与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了管理水平。二、探究多种途径，提高维修效率通过对设备维修管理的优化，提升了维修的能力...