店面经理竞聘演讲稿范文各位评委，各位领导：大家！今日我怀着非凡冲动的心情，有幸参加公司的店面经理竞聘。首先感谢公司领导给我制造了这次公平竞争、展示才华的时机！同时，感谢在座的领导和评委对我的关怀和支持！此次竞聘，是为更的以客户为中心配置人力资源，组织和指导效劳厅员工开展现场客户效劳和区域大客户效劳。通过效劳创新、效劳培训、优化效劳流程等手段，强化治理，完善制度，从严要求，严格考评，进一步提高效劳厅的效劳质量。与此同时，努力为实现自己的人生价值，为公司的开展与壮大奉献自己的聪慧才智和青春年华，一颗爱岗敬业的心与“移动”一起跳动。今日公司又为我的成长和进步，搭建了竞争的平台：参加公司店面经理的竞聘。我认为我有我的优势：一、有较为扎实的专业知识，对效劳治理工作有自己的经验，能不耻下问虚心求教。有丰富的专业理论知识，并做到理论与实践相结合。二、有较为丰富的实践经验和人际交往。我从进入公司到现在一直从事营业、营销组长工作，有较强的治理才能和业务素养，对效劳厅治理和市场开发工作有自己成功的经验。三、年富力强，身体健康，精力充分，敬业学，接受能力强，有进取精神，与社会各阶层融洽、和谐的沟通，是全身心地投入到自己所热爱岗位与工作的要害所在。假设我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面做我热爱的本职工作。提高工作效绩，树立企业形象。一是刻苦钻研业务技术。在信息产业日新月异的今日，要站稳脚跟，做出成绩，就必须把握主动，有一套过硬的效劳治理本领。我将一如既往地学习专业技术知识，向书本学，向实践学。不断积累经验并不断创新，让自己始终保持一流的效劳治理水平。在学习业务的同时不断加强自身修养，提高综合素养，使自己能全面开展。以效劳治理求生存，以质量求开展，以能力求制造，赢得客户，赢得市场。二是务实创新力谋开展。业务支撑中心的工作绩效又关系到本公司的生存与开展。岗位虽小，责任重大，牵一发，而动全身。“开展才是硬道理”，只有扎扎实实做本职工作，并在工作中不断创新，创新就是要在形象、功能、效劳质量、治理模式等方面开拓新的领域。才能在日益剧烈的市场竞争中，立于不败之地，速度是制的胜的要害，扩大规模，提升优势，与公司同开展共命运。同时结合工作实际，搞市场调查与研发，学会抓主要矛盾，不断拓展营销市场。三是团结协作追求卓越。充分发挥宽阔员工的聪慧才智，信任每一位员工都是最优秀的！因为，“持续向客户提供满足的...
