房产销售店长工作计划范文与潜在的经济效益,我们必须把它建成,而不能搞砸;我们只能前进,而不能停滞甚或者后退
因此,公司计划:(一)确保一季度某某工程面开工,力争年内基本完成第一期建设任务
某某第一期工程占地面积为 60 亩,总投资 1
6 亿元,建筑面积 12
建筑物为某某商业广场裙楼、某某厦裙楼与一栋物流仓库
1、土地征拆工作
2、工程合同及开工
3、报建工作
工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计
元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计
在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工
4、工程质量
某某项目就是省、市重点工程,也是某某品牌的形象工程
因而抓好工程质量尤为重要
工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系
以监理为主,以自我为辅,力争将某某项目建成为省优工程
5、预决算工作
工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关
严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量与无据结算
不得超预算支付工程款
(二)切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节公司确定的二 00 六年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为 1
该任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现
故必须做好营销这篇章
1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现
2024 年公司各类楼盘的销售任务就是 1
5 亿元,其中一季度 1500 万元、二季度 4500 万元、三季度 4500 万元、四季度 4500 万元
按某某所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司
经双方协商后,元月份应签订新的年度任务包干合同
为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片
而不是单纯依靠招商厅或中心活动
可实行更为灵活的销售方式,面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进
在营销形式上,应完善团购、中心活动