电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

房产销售店长工作计划范文

房产销售店长工作计划范文_第1页
1/13
房产销售店长工作计划范文_第2页
2/13
房产销售店长工作计划范文_第3页
3/13
房产销售店长工作计划范文与潜在的经济效益,我们必须把它建成,而不能搞砸;我们只能前进,而不能停滞甚或者后退。因此,公司计划:(一)确保一季度某某工程面开工,力争年内基本完成第一期建设任务。某某第一期工程占地面积为 60 亩,总投资 1.6 亿元,建筑面积 12.6万平方米。建筑物为某某商业广场裙楼、某某厦裙楼与一栋物流仓库。1、土地征拆工作。2、工程合同及开工。3、报建工作。工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。4、工程质量。某某项目就是省、市重点工程,也是某某品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将某某项目建成为省优工程。5、预决算工作。工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量与无据结算。不得超预算支付工程款。(二)切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节公司确定的二 00 六年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为 1.5 亿元。该任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销这篇章。1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现。2024 年公司各类楼盘的销售任务就是 1.5 亿元,其中一季度 1500 万元、二季度 4500 万元、三季度 4500 万元、四季度 4500 万元。按某某所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方协商后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商厅或中心活动。可实行更为灵活的销售方式,面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力制造营销新模式,以形成自我营销特色。2、合理运用广告形式,塑造品牌扩营销新的一年,公司在 2024 年的基础上,将进一步扩广告投入。其目的一就是塑造“某某”品牌,二就是扩楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,某某应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避开版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。3、努力培育营销队伍,逐步完善激励机制策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

房产销售店长工作计划范文

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部