房地产代理公司考勤制度一、副总经理级以上人员、参谋人员不参加考勤；二、上班时间：1、保姆除春节假期同总部员工外每天均需上班，应确保及时料理三餐和清扫卫生，其上班时间可自行调节。2、售楼处销售部人员依“销售部售楼处现场管理要点”出勤。3、公司其余人员实行每周 40 小时工作制，每周五天半：星期一至星期五：上午：8：30~12：00下午：14：00~17：45星期六：上午 8：30~12：154、上、下班没有及时签到〔退〕者记警告一次，任何人不得代他人签到，否那么双方均记警告一次。4、总部员工休假轮值日由管理部定。5、每月月底，各部门主管应将该部门人员下个月值班或休假安排报管理部备案，由总经理批准。6、总部员工每星期一、二、四、五应穿制服上班。三、扣款及处分：1、迟到、早退：上班时间开始 3 分钟内到班者或早退者不管处；3-10 分钟迟到或早退者，记警告一次。因不可抗力因素而迟到经呈经理级以上人员，可免迟到论。2、折计旷职：逾时上班 10-60 分钟内折计旷职半日，60 分钟以上折计旷职一日。〔早退同左〕3、实质旷职：未经准假或假满未完成续假手续或依程序调假而不到班者，以旷职论处。4、旷职日〔折记、实质〕除不记当日薪津外，加扣一日薪津。四、各部门人员因公外出前需至财管人员处详实填写登记表〔财管人员需将该表置于明显处〕，销售分部人员外出还应先交代专案，假如专案不在，那么应交代组长，组长不在应交代财管人员，财管人员亦不在的情况，应交代同案场的销售专员，除销售分部外的其他部门那么还应先交代该部门的主管，主管不在交代同部门的同事，同部门的同事不在，那么应交代其他同事，否那么以折记旷职处理。被交代的人员应作好该员外出时间内的临时替代工作。五、公司有关会议，应出席人员迟到、早退、旷职一律按上述规定，初次扣双倍，再次扣叁倍，逐次递增。六、凡旷职一日扣 2 日薪津，连续旷职三日或全月累计旷职三日或年累计旷职六日，依情节予以开除或调职、降职，不发任何补助费。七、因公免签到、退，须由部门主管予以证明。
