房地产风险管理论文篇一房地产项目管理中的风险管理摘要【摘要】房地产事业已经成为人人皆知的所谓最赚钱行业之一,但房地产这块肥肉并不是像表面看上去那么简单,可以随意的吞吃,一个不小心,风险没有处理好,就可能满盘皆输
本文从房地产项目管理中的风险管理角度出发,具体地论述了房地产项目开发的种种风险和风险原因以及应对风险的详细办法
内容【关键词】房地产项目管理;风险;应对措施1
房地产开发易产生风险的原因1
1 不动产的属性住房作为不动产,是固定的不可移动的,资金一旦投入开工建成房屋,就不能再更改,在房产出售之前,资金也无法回流
房地产开发的产品的这种不同于其他商品的属性,注定了房地产开发的风险性,房地产开发本身所缺乏的灵活性,是房地产开发的主要风险因素之一
2 所需投资大房地产开发绝对不仅仅是建筑一栋楼房那么简单,从选址购买土地,到建成楼房,再到后期的出租或者销售出去,是一系列复杂的环节综合而成,一句话讲,房地产开发是一项巨大的综合性工程
那么,这种综合性的巨大工程所需要的投资规模是显而易见的
这种大规模的投资,就要让开发商面临着货币利率的变化,市场供求变化等带来的风险损失
3 较长的开发周期房地产开发不仅工程规模大,工程周期也一般较长,从项目的确定,资金的筹措,到具体施工,到最后的营销销售,无疑需要一段较长的时间
这种时间上的过长,给房地产带来不小的风险
4 对地区经济依赖性过强房地产开发的位置固定性,导致其开发项目必须依赖于某一地区的经济进展水平
当项目所在区域经济进展出现问题,不景气,房地产项目一定会受到影响:市场需求降低,商务出租困难等等
具体风险有哪些2
1 经济大环境风险经济形势的变动将会给开发商带来巨大经济损失,经济形势的变动包括市场需求,购买力,利率,甚至汇率等的改变
从项目开发之前的市场调研到最后工程竣工楼盘开始销售,这之间的较大时间差导致房地产开