施工质量管控措施55、33、11 质量管理目标严格贯彻国家强制性质量标准、管理部门组织规定得技术标准与质量要求
严格按 ISO900 １质量认证体系得管理要求,制定具有可操作性、科学性、针对性得质量管理目标
工程项目质量创优计划指标:单项工程合格率：100%
工程材料质量合格率１ 0 ０％;工程一次通过率 10 ０%
工程质量等级达到优良工程，并争创优质工程
５、３、２质量管理流程质量管理流程图 55、３、33 质量管理及保障措施施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理得思想,运用动态控制原理,进行质量得事前控制、事中控制与事后控制
事前质量控制即在正式施工前进行得事前主动质量控制，通过编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离得各种影响因素,针对这些影响因素制定有效得预防措施,防患于未然
事前质量预控必须充分发挥组织得技术与管理方面得整体优势,把长期形成得先进技术、管理方法与经验智慧，制造性地应用于工程项目
事前质量预控要求针对质量控制对象得控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析,找出薄弱环节,制定有效得控制措施与对策
事中质量控制指在施工质量形成过程中,对影响施工质量得各种因素进行全面得动态控制
事中质量控制也称作业活动过程质量控制,包括质量活动主体得自我控制与她人监控得控制方式
自我控制就是第一位得，即作业者在作业过程对自己质量活动行为得约束与技术能力得发挥,以完成符合预定质量目标得作业任务；她人监控就是对作业者得质量活动过程与结果,由来自内部管理者与企业外部有关方面进行监督检查，如工程监理机构、政府质量监督部门等得监控
施工质量得自控与监控就是相辅相成得系统过程
自控主体得质量意识与能力就是关键,就是施工质量得决定因素;各监控主体所进行得施工质量监控就是对自控行为得推动与约束
因此，自控主体必须正确
