施工进度计划及保证措施一、施工工期部署二、施工进度计划保证措施园林工程必须履行合同，保证工期
因此必须调进足够的机械设备、劳动力，按时运入足够的材料，做好施工安排，才有可能实现
2、做好图纸会审，各专业有无交叉，做好记录，交监理部门、设计部门审定
3、编制工程图施工预算，为施工组织设计提供数据
5、编制材料、构件供应计划，为材料、构件定货采购提供依据
6、做好市场材料供应与运输条件的调查，确定材料供应方案与运输方式
7、组建一支组织能力强，技术高超，能打硬仗的组织机构，组织好这项工程的施工
8、选择一支工种齐全，技术水平高，又能吃苦耐劳，人员充足的施工队伍
施工中依据建设的需要组织三班或两班作业，加快工程进度
9、选择优质、高效、完好的机械设备
施工中充分发挥作用，做到两班、三班作业，缩短工期
2、主要工程项目，采纳分段流水、立体交叉作业，最大限度的利用空间、时间，减少停工窝工时间
3、在施工组织设计的指导下，科学组织、精心编制施工进度计划，制定相应的技术措施，精心组织施工，做到日保旬、旬保月
当天的工作必须完成，计划只能提前，不能拖后
4、施工队伍、班组实行分部、分项工程承包制，包质量、包材料、包工期
工程提前完成受奖，工期拖后受罚，推动施工计划的加快进行
5、施工中，管理人员做到责任分工明确，必要时做到跟班作业
6、分项工程施工中做好施工技术安全交底
推行样板制、三剑制，做好施工过程中的，做到一次成活，避开大量返工影响工期
7、工程中采纳新技术、新材料、新工艺
提前做好试验，制定相应技术措施，保证工程质量，加快工程进度
8、每周召开一次生产调度会议，除本工程施工管理人员参加外，邀请建设单位、监理单位人员参加
调整进度计划，解决施工中存在的问题
9、搞好与建设单位、设计单位及监理单位三方关系，及时搞清资金供应情况，设计图纸供应情况，特别材料、设备供应情况以及施工过程中监理
