xx 旅行社是 XX 年 2 月成立的，真正的做业务是从 XX 年 3 月 15 日开始至今已有近一年的时间，在各位领导的关怀鼓舞下，不断学习，自己加压，业务从无到有，从小到大，开拓出一条属于自己的旅游进展新路
“旅行社成立之初，我们便确立了一切从游客利益出发， 无投诉、零缺陷，打造旅游绿色”通道 的理念
起点高、严要求，要做到让游客全程满意，树立良好的旅游形象，需要从房、餐、门、车、导服各个环节入手，首先我们做了以下工作：一
立足长远，把工作落到实处，从细节上做文章
“保证高标准严要求，从根本上做到让游客满意为宗旨的服务理念， 无投诉，零缺陷，打”“”造旅游绿色通道 不是空洞的，是每一个游客都能感受到的，不把 游客是上帝 作为口号，而是真正的让游客找到做上帝的感觉，进而树立品牌，树形象，扩大影响
目前，我社有业务人员 8 名
计调 2 名，固定团队导游员 4 名，全体人员牢固树立不给威海旅游摸黑，不给威海丢脸的思想，各尽其责
二．抓思想教育，业务培训常常化
导游是旅游的灵魂
导游在整个旅游过程中的作用不可低估
经过培训考核确立自己的固定导游队伍
从思想上业务上严格要求，使大家意识到自己的责任重大
每年抓淡季组织导游员进行政策法规，景点的讲解的培训，在培训的过程中大量的引用我社导游员旺季带团中所遇到的大大小小问题，深化剖析问题根源，并本着合理合法的原则
因为做为一名合格导游员在带领好客人进行观光游览的同时，还要合理的适当的激发客人的消费动机，从而促进我市经济的进展，拉动我市绿色 gdp 增长
针对组团社，导游员更是代表着地接社的形象与接待能力，强化导游员对《旅行社管理概论》的学习其意义在于使导游员了解旅行社经营过程中各部门工作内容，充分认清地接社、宾馆、酒店、以及组团社之间的利害关系及利益分配，使得导游员在工作过程中，在满足对客人服务同时，能够配合好所在旅行社各部门的工作
