1xxxx 科技有限公司筹备计划书―、成立目的随着 XXXXX 业务的发展壮大，为了进一步提高市场占有率和市场服务水平，全面开拓 XXXXX 市场，决定着手运营 XXXXX 量子科技有限公司。二、XXXXX 成立概要（一）企业名称&经营范围“XXXXX 技有限公司”代表 XXX 负责 XXXXX 市范围内的业务活动。XXXXX 主要经营范围：通信器件，光电器件，光电器件的技术开发，技术转让，技术咨询及技术服务；高频信号分配器,电子产品，电子元器件，卫星导航设备及零部件的技术开发，技术转让，技术咨询，技术服务及销售。（二）公司主要职能正确贯彻执行公司的企业理念、市场政策，贯彻执行公司行为规范，执行公司各项规章制度，向公司及时汇报市场情况;负责制定XXXXX 的经营策略、目标任务，发挥 XXXXX 及江苏区域经济及信息技术发达的优势，收集市场及竞争对手信息、对行业发展趋势、技术发展趋势进行分析、预测；拓展 XXXXX 及江苏省区域内的市场，2组织开展业务经营活动；树立良好的企业形象，共同建设健全品牌形象,作为对外展示的平台和宣传窗口；负责本省范围内分支机构建设；做好 XXXXX 相关的其他工作。（三）筹备安排1、成立筹备组，组长由 XXXXX 董事长担任，副组长由XXXXX 总经理担任，成员若干人。筹备组成员主要由 XXXXX 负责招聘的经理、营销部门负责人、运营维护部门负责人等组成。2、制定公司筹备方案。3、筹备方案确定后，1 个月之内做好办公场所选址、办公设施、设备购置等工作。4、在进行公司筹备工作的同时，通过公司推荐人员及本地招聘的形式，保证 XXXXX 运转人员尽快到位。XXXXX 筹备工作计划表完成时间工作事项责任人备注10/18成立筹备组并撰写 xxxxx 筹备方案筹备组10/25确定 xxxxx 筹备方案xxxxx 总经理报 xxxxx 批准11/1划拨筹备款xxxxx11/15租赁办公场所xxxxx 总经理11/15-12/1购置办公设备、家具等固定资产xxxxx 人员xxxxx 人员招聘xxxxx 总经理xxxxx 动员大会xxxxx 人员xxxxx 揭牌仪式xxxxx 领导等三、xxxxx 组织架构、内设机构职能及人员配备（一）组织架构XXXXX 设董事长 1 名，总经理 1 名，副总一名，内设机构 3 个：综合部（编制 2 名），财务 1 名（xxxxx 会计兼任），行政与接待 1 名；3营销部（编制 2 名），其中高级营销专员 1 名，营销专员 1 名；运营维护部（编制 3 名），其中总监 1 名，服务专员 2 名。成立初期，人员可适当压缩。（二）主要职责1、...
