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公司筹备计划书

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1xxxx 科技有限公司筹备计划书―、成立目的随着 XXXXX 业务的发展壮大,为了进一步提高市场占有率和市场服务水平,全面开拓 XXXXX 市场,决定着手运营 XXXXX 量子科技有限公司。二、XXXXX 成立概要(一)企业名称&经营范围“XXXXX 技有限公司”代表 XXX 负责 XXXXX 市范围内的业务活动。XXXXX 主要经营范围:通信器件,光电器件,光电器件的技术开发,技术转让,技术咨询及技术服务;高频信号分配器,电子产品,电子元器件,卫星导航设备及零部件的技术开发,技术转让,技术咨询,技术服务及销售。(二)公司主要职能正确贯彻执行公司的企业理念、市场政策,贯彻执行公司行为规范,执行公司各项规章制度,向公司及时汇报市场情况;负责制定XXXXX 的经营策略、目标任务,发挥 XXXXX 及江苏区域经济及信息技术发达的优势,收集市场及竞争对手信息、对行业发展趋势、技术发展趋势进行分析、预测;拓展 XXXXX 及江苏省区域内的市场,2组织开展业务经营活动;树立良好的企业形象,共同建设健全品牌形象,作为对外展示的平台和宣传窗口;负责本省范围内分支机构建设;做好 XXXXX 相关的其他工作。(三)筹备安排1、成立筹备组,组长由 XXXXX 董事长担任,副组长由XXXXX 总经理担任,成员若干人。筹备组成员主要由 XXXXX 负责招聘的经理、营销部门负责人、运营维护部门负责人等组成。2、制定公司筹备方案。3、筹备方案确定后,1 个月之内做好办公场所选址、办公设施、设备购置等工作。4、在进行公司筹备工作的同时,通过公司推荐人员及本地招聘的形式,保证 XXXXX 运转人员尽快到位。XXXXX 筹备工作计划表完成时间工作事项责任人备注10/18成立筹备组并撰写 xxxxx 筹备方案筹备组10/25确定 xxxxx 筹备方案xxxxx 总经理报 xxxxx 批准11/1划拨筹备款xxxxx11/15租赁办公场所xxxxx 总经理11/15-12/1购置办公设备、家具等固定资产xxxxx 人员xxxxx 人员招聘xxxxx 总经理xxxxx 动员大会xxxxx 人员xxxxx 揭牌仪式xxxxx 领导等三、xxxxx 组织架构、内设机构职能及人员配备(一)组织架构XXXXX 设董事长 1 名,总经理 1 名,副总一名,内设机构 3 个:综合部(编制 2 名),财务 1 名(xxxxx 会计兼任),行政与接待 1 名;3营销部(编制 2 名),其中高级营销专员 1 名,营销专员 1 名;运营维护部(编制 3 名),其中总监 1 名,服务专员 2 名。成立初期,人员可适当压缩。(二)主要职责1、...

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