有关公司客服人员工作总结范文报告范文公司客服人员工作总结一回首 20 某某年，可以说是客服部在摸索中学习的一年，不断改进完善各项管理机能的一年。在这当中，客服部得到了公司领导的关怀和支持，同时也得到了其他各部门的大力协助，以下是为您提供的物业客服个人年终工作总结。经过全体客服人员一年来的努力工作，客服部的工作较上一年有了很大的进步，各项工作制度不断得到完善和落实。截止到 20 某某年 12 月 31 日止，全年应收管理费 1061102 元（其中已装修入住 672888 元、正在装修 50382 元、未装修入住 76452 元、未售出租47928 元、装修未入住 21552 元、未入住 187976 元、未交房反租 3924元），实收金额为 972862 元（其中续交物业费 790749 元，业主交房一次性收取物业费 129502 元，店面物业费 52611 元）； 其中全年累计优惠76098.6 元（未入住按 50%收取，在物业费到期后两个月内一次性交一年可送两个月）； 截止到某某年 12 月 31 日止，累计欠物业费 248609 元（其中已装修入住的欠费 66779 元，未入住欠费 181830 元）。收费率情况：①已入住应收费户数 724 户，已收费户数 673 户，收费率为 93%； ②正在装修应收费户数 88 户，已收费户数 56 户，收费率为64%； ③未入住应收费户数 407 户，已收费户数 185 户，收费率为45.5%； ④店面应收费户数 94 户，已收费户数 34 户，收费率为 36%； 有偿便民服务收费共计 21252 元（其中家政 19742 元，水电维修 360 元，中介疏通 1150 元），支出 8767 元（为员工服务加班工资）； 随着公司的脚步迈入新的一年，客服部总体的工作目标已由打好基础转变到完善制度，深化进展的阶段，我部的工作也必须更上一个台阶，同时，针对本年度工作中的不足积极改进，提高服务的前瞻性与及时汇报工作的意识，并且加大收费劲度完成公司下达的收费指标，完善档案管理并将对客服工作做深、做细； 公司客服人员工作总结二毕业一去，我就已经是一个正式的大人了，步入社会之后只能自己独立奋斗，因此，我给自己定了一个目标，就是要在社会上站稳脚跟，给我自己制造一个更好的未来。但当我尝试去找工作时，我发现这并不是我想象中的那样简单。辗转反侧，我对自己中意的公司甚少。后来，在网上偶然看到了我们商场在招客服，看了简介的一些待遇工作内容之后，感觉我比较适合这个职位，因此我做好准备，前去面试。原以为自...
