本周工作总结范文与下周工作计划范文报告范文【导语】周计划就是以周为单位，通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标。其属于时间管理的范畴。以下是为大家准备的《本周工作总结与下周工作计划报告》，供您借鉴。【篇一】一、本周工作工作总结：1、于某月某日，对东矿项目建设一期工程化合浸出是否采纳连续浸出工艺进行编制方案报告上报项目建设指挥部。2、于某月某日，对东矿项目指挥部工艺组到东方锰业科信公司跟踪电解锰中板试验进行最后的总结，写出总结范文与推举上报项目建设指挥部，同时对东方矿业项目建设一期工程是否上中板生产线进行初步分析与推举。3、于某月某日，根据项目指挥部决议，工艺组对东方矿业拟建年产1500 吨电解金属锰中试生产线进行初步设计方案及初步资金投入概算报告，上报项建设指挥部。4、根据项目部计划，配合湖南化工医药设计院对项目建设一期工程各车间土建施工图的设计出图，要求设计院按计划出图。湖南化工医药设计院于某月某日对净化车间的挡土墙土建施工图及高位池土建施工图出蓝图盖章。5、工艺组人员继续到东锰科信公司电解锰中板试产生产现场进行三班跟踪，了解各岗位操作工艺指标及操作状况，对每一天进行总结，并于某月某日全部拆回项目部办公。6、工艺组与电器组、土建组及王工和化工设计院对一期工程开关站设计图地形标高布置进行对接及确定施工方案，以便地质勘探单位进场施工。7、于某月某日，在项目建设指挥部会议室与中国环科院潘博士、朱博士一行专家对湖南东方矿业一期工程项目建设工艺方案进行讨论，并对工艺中是否采纳浓密机设备进行初步了解和学习。二、下周工作计划：1、按项目建设指挥部办公室要求，于某月某日前完成项目。2、要求项目部工艺组人员对科信公司电解锰中板生产所有工艺进行全面总结，对生产存在的问题进行讨论。3、与湖南化工医药设计院对接，要求设计院按项目计划出各车间施工图纸。4、与项目部土建组配合，争对于电解车间的施工队进场作了准备工作。5、继续与项目指挥部设备组、电器组配合，讨论一期工程建设中的设备及电器的方案状况，不断优化完善。6、仔细核实设计院已出的电解车间工艺条件图，并对需微调的地方进行全面核实调整，在确保工艺的前提下减少土建费用的投入。7、及时完成项目指挥部临时下达的其他工作任务。【篇二】一、本周工作总结：1、处理年终会计日常工作；2、完成个人年终总结的撰写；3...
