校对年度工作总结范文202420 年校对组在主编的正确领导下，在全体同仁的共同努力下，共完成了近 150 期报纸、7000 个版面，115000 条信息、5175000 余字的精确校对工作。通过校对组全体成员的共同努力，出报前累计纠错 600 余条，其中纠正错字 360 余条，分栏错误近 200 余条，通过有效的校对工作保障了 202420 年的信息安全主体工作。具体工作如下：一、团队建设方面;202420 年校对组通过每周碰头会形式对当周发现的问题进行共享、分析;每半月进行一次话务室不定形式信息沟通;让团队成员之间能够有效及时进行信息和思想沟通，保障有问题不扩大有方法不保留。让开放、融合、沟通成为团队建设的主基调;另外校对组还根据需要不定期与法律顾问进行相关风险控制方面的主动沟通，以保障校对人员在法律层面对信息的掌控有依据有标准为公司做好信息安全层面的保驾护航。二、内部管理提升;校对组成员在 202420 年初对上一年度出现的每起出报事故及时进行主客观分析;其中主观层面，针对由于校对人员眼花、恍惚、错误识别及工作情绪波动等原因造成的漏校，错校问题进行包括内部培训、互助沟通、常见问题汇总板、错误专题确认等方法进行有效提示以降低发生重复错误、低级主观错误的几率;客观层面，针对因为管理方法以及校对流程对接出现的问题。及时梳理校对以及校对和上下关联岗位的流程，做到工作前置。对话务员录入的不常见的信息，及时沟通示范宣灌，避开错误进入下一环节;定期与话务室对发现的问题共同协商，确定范围，确定标准主动参加话务员培训学习，做到信息前置，流程穿越以保证校对组对信息主体的变化趋势和话务员面临困难和出错方向进行及时掌握并做到预防和前控。对商务信息中的不确定，要做到不等不靠不猜，主动与商务部沟通核实，保证商务信息的准确率为 100%。三、在单位集体活动中，校对组积极参加公司及工会组织的各种集体项目，始终保持团队相对积极向上的良好心态。202420 年工作计划及目标：1、周例会制度，每周定期开工作会议，定期总结，加强校对组成员团队协作，提高互助及信息共享，定期分享好方法及好经验，减少失误率。每次出报后，统计小样及大样上发现的错误，在截稿后共享文件。每半月翻看共同学习，避开同类错误再次发生。2、合理调配人力，对新增加区域进行系统科学的管理，并进行针对性地调研和区域策划;在增加牡丹江地区的校对工作后，要合理安排班次，保证截稿时间人员充足，及上班时人员工作状态饱满...
