浅析皇明集团“虚功实做的战略选择VIP专享

浅析皇明集团“虚功实做的战略选择摘要：皇明集团走在世界太阳能行业的前列，始终立足行业进展战略。成功探究并实践了教育战略、行业战略两大关键，使企业获得蓬勃进展，成为世界太阳能行业的领跑者。关键词：行业战略；名优品牌；核心技术近年来，随着家电业竞争的日趋激烈，家电产业也开始走向成熟，然而，假如以一个行业真正的成熟标志——战略的成熟，与合理数量优质企业存在的标准衡量，人们会发现，中国家电企业距离真正的成熟还有很长的路要走。而太阳能热水器行业的皇明却因为独特的战略而日渐兴起，成为太阳能行业一支不可忽视的力量。皇明是该行业唯一的驰名商标，品牌价值超过 50 亿元，市场份额第一。皇明以自身的进展经历带给了中国家电业应对战略缺失的新启示。一、皇明集团的“虚功”战略选择1.从做太阳能产业领航者的战略高度，强化职工技能素养。皇明人抱着“为子孙后代留一片蓝天白云，实现 G（绿色）能源替代”的愿景，立志把太阳能这一新兴产业做大做强，打造行业第一品牌，做太阳能产业的领航者。实现这一崇高目标，必须在一无所有的基础上培育高素养的研发、生产员工，十多年来，皇明在这方面的投入年均达到了 1 亿多元。皇明每年接受技能培训的人员达2.5 万人次。皇明集团现已建成了皇明商学院、皇明职业工程技术学院、皇明职业技术中专和培训中心。现在皇明系统培育的这些人才，已遍布技术、管理、营销各个环节，成为各级、各部门的骨干力量。随着企业进展和培训的需要，集团先后组织编写了关于太阳能光热方面的一整套专业教学书籍，是我国乃至世界太阳史上第一部系统的教科书籍，不仅为皇明，而且为整个太阳能行业制造与建筑结合方面的人才培育奠定了坚实的基础。2.从建立百年基业的战略高度，丰富职教内容。纵观国内外高瞻远瞩的公司都有一个共同的规律，那就是：有共同理想，共同价值观，共同追求，共同行为准则和技术过硬的强大团队。所以企业基业要常青，创建独具特色的“成就人”文化、丰富职工教育内容是重要条件。皇明集团自组建以来，始终坚持“以人为本”的人才战略思想，十分注重对人才的培育与使用，构筑了人才与企业共成长的良性循环。经过多年的探究，皇明逐步形成了独具特色的“成就人”文化，建立了尊重人、培育人、成就人的人才理念和“学习停，生命止”的学习理念；概括了“精、泛、复”读书三字经，“闻、定、览”的选书三字经，“典、活、谐”的用书三字经，“疑、研、评”的评书三字经。确立了...