浅谈曹娥江袍江大桥项目部如何加强质量管理_工程施工论文导读:：质量是曹娥江袍江大桥工程赖以生存的生命线。绍兴市曹娥江袍江大桥已开始逐渐进入工程施工的尾声。提高工程的质量管理水平。0 引言百年大计，质量第一，质量是曹娥江袍江大桥工程赖以生存的生命线。目前，绍兴市曹娥江袍江大桥已开始逐渐进入工程施工的尾声，提高工程的质量管理水平，创建优质工程赢得业主的信赖，是项目部每位成员面临的重大课题。1 工程概况绍兴市曹娥江袍江大桥建设工程为城市特大桥，路线全长为1.6776km。其中，南北引桥均采纳 40m 先简支后连续预应力砼 T 梁结构，其中南岸引桥全长 160 米；北岸引桥全长 720.6 米。主桥为带边拱的三跨中承式系杆拱桥，主桥的跨径为 40＋3185＋40 米。该桥建成后，袍江与杭州、宁波将进一步呼应，更好地接受两地的辐射，对绍兴接轨大上海、融入长三角也有重要意义。2 加强质量管理的做法下面本人简单的谈一下工程施工，曹娥江袍江大桥项目部在对工程质量管理方面的一些具体做法：2.1 树立动态质量管理理念动态质量管理是指计划、实施、检查和处置的一个不断循环的管理过程。这是一个比较成熟的质量管理手段，又称质量管理的 PDCA 循环。项目部的质量管理已形成了一种动态的循环的管理模式，例如在施工过程中发生的一些质量问题到下一施工阶段就会再次出现，这主要是项目部加强了问题处置的环节，深化分析产生质量问题的原因，并实行相应的措施避开以后再发生类似的问题，这就是项目部动态的质量管理理念。2.2 树立全面质量管理的思想全面质量管理是一种全方位、全过程、全员参加的质量管理。处理质量问题除了技术措施还有组织措施、管理措施、经济措施和合同措施等一系列措施。项目部对质量控制方面做到真正的全方位、全过程质量控制，并不只停留在某一部位的施工控制上。项目部对质量控制专门设立了质检部，并配置有 2 名专业的质检人员，能全面掌握相关的质量控制措施。2.3 建立质量管理目标根据项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。在工程实践意义上，假如一个建设项目没有明确的质量目标，那么它所做的一切工作都不能称为管理。因此，项目部根据施工情况制定了较符合实际的质量目标怎么写论文。2.4 针对现场复杂多变的环境制订相应措施施工现场的水文、地质和气象等自然环境，通风、照明、安全、卫生防护设施等劳动作业环境，以及由多单位、多专业交叉协同施工的管理环...
