34第二章医院战略管理一、教学目的1、掌握医院战略管理的过程、医院战略类型与 SWOT 分析法。2、熟悉共同愿景、战略与战略管理的概念。3、了解战略管理思维模式。二、讲授学时 2 学时三、讲授的内容纲要及重点、难点（一）内容纲要1、共同愿景、战略与战略管理的概念2、医院战略管理的过程3、医院战略类型4、战略管理思维与 SWOT 分析法（二）教学重点1、医院战略管理的过程2、医院战略类型3、SWOT 分析法（三）教学难点1、医院战略类型2、SWOT 分析法3、战略管理思维模式四、教学设计22strategicmanagement123441123123112231234123SWOT1234SWOTSWOTS”Superior“W”“Weak”“T”“Threat”五、思考题与参考书（一）思考题案例分析：分析他们的战略思维与战略选择 1、中国移动通过与网络内容提供商合作，成功推广手机短信业务中国移动在 20 世纪末刚开始推广自己认为是非常有前景的手机短信业务时，就遇到了不少挫折，进展非常不明显，2000 年下半年，中国移动决定与具有与手机短信具有相同目标消费者的网易等首批 13 家网络内容提供商合作，联合推广手机短信业务之后，手机短信业务取得了转机，获得了飞速发展，之后，中国联通迅速跟进，促成了短信业务的火爆。据媒体报道，2000 年下半年以来，我国手机短信业务平均每月增加 4000 万条、去年有 100亿条短信在手机上传送。特殊的日子如春节、元旦、情人节等，手机短信更是炙手。移动与网络内容提供商合作的战略终于取得了极大的成效，真可谓是利己又利人。在中国移动快速开启了手机短信业务市场的同时，网易、新浪、搜狐等三家 nasdaq 上市公司也先后宣布通过短信息业务盈利。可以说，中国移动创造的与网络内容提供商合作推广手机短信业务的模式的在行业内的迅速普及，使无论是中国移动、中国联通，还是王毅等内容提供商，都获利不少。据传，中国移动手机短信业务的战略合作伙伴现在共有 300 多家网络内容提供商，还另有 200 多家网络内容提供商排队等待审批。2、本来，有购买电脑欲望的消费者在购买电脑以后，还得同时购买相应的大众软件作O”“Opportunity为配套，从这个方面来说，电脑整体装配与软件虽然属于不同的两个行业，但他们的目标消费者都是一致的。成立于 20 世纪 70 年代的当时还是小软件厂商的微软，当时就意识到这一点，它当时就从更好的服务与目标消费者的角度出发，与众多电脑厂商结成联盟，将自己设计出来的视窗系统和办公系统软件又会直接提供给...
