生产车间主任年度工作总结范文报告范文车间主任是岗位名称名，主要负责全面主持车间的工作。生产车间主任年度工作总结报告，希望可以帮助到大家。我叫某某，是某某生产车间的主任，从事管理工作，以下是我对工作的个人鉴定。我对职位的理解是：质量管理个人优势：一，熟悉各种常见量规仪器的使用方法，并有两年的实际操作经验，持有初级长度量具检定证。二，能熟练操作 qc 七大手法。能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图，应用鱼骨图分析问题原因，采纳控制图对品质进行分析以及对制程进行控制，并能对公司员工进行培训;在某某年度 11 月份品质强化月间担任 qcc 圈圈长，首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训，然后根据 qctory 进行 qcc 活动，并发表成果，并得到品管部长的好评。三，对 t16949 有一定的了解，熟悉 pc 制程统计，ma 测量系统分析等。四，有很好的培训经验，多次对来品管实习的员工进行培训，最喜爱的一句话是：现在开始，你们是品管人员。我的个人优势：一，熟练操作 qc 七大手法，能应用 qc 七大手法分析问题和解决问题，这样可以降低公司产品的不良率，节约成本。二，熟悉丰田生产管理模式，成本意识高，降低成本，寻求企业的增长点。三，法律规范作业，工作态度端正，管理法律规范化，作业标准化。四，曾在体系担任两个月工作，熟悉日常事务的管理，并主持过内部审核及两个体系的外审。工作之余的生活中，我还坚持培育自己广泛的兴趣爱好，坚持体育锻炼，使自己始终保持在工作的最佳状态。在本职位上我虽然取得了一定的成绩，但是我将一如既往地努力，坚守好生产管理的现场，做好本职工作。桃花落去,梅雪冬阳.自从 20 某某年 09 月进入某某公司制造部担任车间主任一职,回首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶.在各级领导的带领下,机器设备的增加； 人员的稳定； 在质量体系 ISO9000 认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：一、产量方面产量从 8 月份入库量为 680603PCS 到 12 月份 DEM 产量达到1503353PCS，OEM335353PCS，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会制造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。二、质量方面1．各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由 10 月份 83.1%到 12 月份达到 84.5%,提高了 1....
