电信公司提高用户满意度工作思路新的一年里，服务质量监督检查室将脚踏实地，真抓实干，强化管理，积极落实整改措施，注重落实效果，全力打造 XX 电信优质服务的品牌。以服务促经营，为经营保驾护航。XX 年的工作思路如下：1、以人为本的企业文化理念，加大服务质量检查，提升企业员工整体素养。对服务工作的检查和考核必须引起足够的重视。目前服务工作之所以硬不起来，除认识上的差距外，荒制度，疏检查，软考核是主要原因。未来的竞争是文化和品牌的竞争，企业文化是无形的，是企业灵魂，企业只有将经营理念与员工的行为融会贯穿，员工在企业文化的熏陶下将服务转化为习惯和本能，服务理念才能在员工的行为中得以提炼和升华。重视对员工进行服务定位，服务途径的教育，树立企业行为及服务言行举止，人人都是服务员的意识，其次要明确各方面职责，把机关支撑保障，网络运行质量，工程建设速度，前台营业都纳入服务质量一起考核，各项工作的考核办法都要有服务管理内容，努力促成全方位服务的意识和氛围。对影响用户满意度为唯一的考核指标。2、创新服务才会更好。追求客户满意服务。服务是企业的立足之本，业务是企业的立足之本，业务是企业的进展动力源泉、立身之本、成长之源，客户心里有杆秤，秤砣就是企业的诚信经营。重视客户的感知，时刻把客户的意见作为服务的评价标准。为客户说话，替客户着想，监督服务流程，维护客户权益，以客户为中心，以客户感知为标准，始终秉“”“”承 沟通从此心开始 的理念，以 追求客户满意服务 为宗旨，不断优化服务流程，提高服务质量，努力做到服务措施法律规范化，服务体系网络化，服务手段人性化，服务内容差异话，服务监督社会化。具体措施：结合分公司服务工作实际一年内组织一到二次全市服务工作人员的培训、指导、学习工作。3“”、让 五心 服务，贯穿于服务工作之中。用我爱心换你舒心，用我诚心换你省心，用我细心换你放心，用我耐心换你安心，用我热心换你快乐。4、加强与社会监督员的关系---起到以点代面的效应。5、完善和落实联席会议制度，定期召开，分析投诉的热点问题。定于每月上旬召开服务质量联席会议制度，明确了联席会议的目的，通过召开联席会议的方式，让各部门负责人掌握服务中存在的问题，以便有针对性的解决热点、难点问题。落“”实了具体的部门、人员。严格根据 关于加强召开服务质量联席会议的通知 的要求执行，保证制度的有效实施，避开流于形式。6、投诉是金，重...
