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社联年终工作总结合集九篇

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社联年终工作总结合集九篇一、主要工作及完成情况。(一)全县供销社综合改革有序推动。1、制定完善方案,出台实施意见。根据省、市党委政府深化供销合作社综合改革精神,结合我县实际,围绕组织体系创新、经营体系创新、服务体系创新、农村金融体系创新、管理体制创新、政策体系创新这六项重点工作,制定完善了《仪陇县深化供销合作社综合改革实施方案》(草案),**年 8 月,县委县政府以仪委发[**]17 号文印发了《仪陇县深化供销合作社综合改革实施方案》,根据“先易后难、分步实施、重点突破”的原则,明确了任务目标、工作要求、完成时限,综合全面地指导全县供销合作社的综合改革工作。2、加强社有资产管理,扎实开展清产核资审计。今年以来,本着“实事求是、全面准确、依法有据、法律规范明晰、公开透明”的原则,根据彻底全面摸清社有资产、明晰产权结构、明确社有资产保值增值情况,满足综合改革需要的目标。我县供销社社有资产清产核资及保值增值审计工作,根据县委县政府《关于扎实做好**年“四项工作”的实施意见》(仪委〔**〕3 号)文件的要求,纳入了全县“四项工作”重点目标考核内容之一。县供销社成立了以主任胡战林同志任组长,副主任邓勇同志为副组长,相关股室和企业负责人为成员的清产核资和保值增值审计工作领导小组。该项工作开展以来,县社领导及相关股室主动作为,积极配合审计纪检等相关部门,大力推动清产核资工作顺利进行。目前以县审计部门牵头,以审计事务所工作人员为骨干,组成 3 个审计小组进驻全县 9 家基层社和 4 家县直属社有企业,对 2024 年产权制度改革企业相继重组以来至**年 3月底,这一期间的社有资产保值增值情况、县供销社与社有企业的股权关系进行进一步明晰,为综合改革的顺利实施打下坚实的基础。此项工作将在**年 1 月底前完成。(二)农村新产业新业态建设进展顺利。1、积极探究为农服务新途径,大力实施土地托管项目。2024 年起,我县供销系统以县辉煌农资有限公司为主大力实施土地托管项目,全县在日兴、双胜、度门、思德等乡镇 10 个村,在去年试点实施完成了 5100 亩土地托管面积基础上,今年增加土地托管面积 2300 亩,扩大土地托管种植规模到 7400 亩,全县累计土地托管面积达 20000 余亩,其中全托管 2500 余亩,半托管 17500 余亩。在土地托管区域建农民专业合作社 11 个,吸收入社成员 2800 余户,其中贫困户 346 户,2024 年助农增收户均 4500 元,...

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