神经内科工作计划范文合辑神经内科篇 120 某某年是我科成立第二年。经过上年度的努力，各项工作逐步步入正轨，本年度重点是将各项工作进一步量化、法律规范化、程序化，实施 PDCA 循环管理。提高科室医护人员素养及业务技术水平，开展新业务新技术，强化医德医风建设，医患沟通互动；注重医疗安全，防范医疗风险；全科人员将在院班子的正确领导下，努力以安全、优质、高效的全层服务，打造出具有专科特色、一流品牌的人性化的临床科室。具体分述如下一、年度目标1、二级机构验收中软件系统不失分。2、打造品牌科室，争取在医疗考核指标上和患者口碑上达到全县先进水平。3、向医院申请或提出建议争取床位达 30 张以上床位，争取年收入达到或超过 300 万，医药比达 50%，床位使用率达 92 以上，病床周转次数 7—10 天，诊断符合率达 98%以上，病案甲级率达 98%，院感达到医院要求标准。二、加强学科及学术建设1、向医院申请或提出建议争取床位达 30 张以上床位、建议购买脑电图监护、肌电图等设备。2、开展专科专病建设讨论制定专病诊疗可行性计划和方案。重点考虑“癫痫、睡眠障碍等”。3、完善卒中组织化法律规范化治疗；4、在卒中后抑郁、脑小血管病、植物神经与睡眠、冠心病等相关性讨论。5、开展临床路径至少一个病种。6、发表学术论文 3 篇以上。7、某某、某某某完成副主任医师晋升的各项材料，某某完成主治医师晋升材料并要求通过考试。三、二级医院等级复审，1、继续在 20 某某年该项工作的基础上加强，强调科室全体人员的积极主动参加，熟悉应知应会及各项流程。3、并在评审结束后将该项工作常态化，贯穿于今后日常工作及医疗活动中，使得科室各项工作持续不断改进。四、核心制度执行与拓展1、严格 15 项核心制度执行3、各种讨论记录每月一次以上，讨论除了对疾病诊疗预后讨论外，要对疾病发生进展过程进行分析，对国内外各种观点进行学习分析。请兄弟科室人员参加讨论，开拓知识面。4、新技术准入及相关文件的申请，方案制定。五、三基训练继续教育1、学习神经系统解剖知识及生理病理知识，学习神经内科学课本，争取 1 年内复习一遍。2、继续学习中国脑血管病诊疗指南、学习癫痫病、肌病等诊疗指南。3、参加年会学习新业务新技术4、学习并开展临床路径等相关知识5、复习各种技能操作，气管插管必须熟练操作。六、质量管理与持续改进1、制定表格式量化式质量管理标准2、每月针对医院和科室检查结果进行分析并提出...
