等级医院评审总结范文篇一：医院等级评审工作汇报医院等级评审工作汇报尊敬的各位领导，各位专家：今日，评审组专家莅临我院指导工作，首先，我代表某某医院全体职工，欢迎各位领导和各位专家到来，对各位领导和专家长期以来对我院工作的指导和帮助表示衷心的感谢！现将我院迎评工作情况向各位领导和专家汇报如下：一、医院基本情况某某医院始建于某某年，经过某某多年的进展建设，现已成为全市规模最大的一所综合性医院，是全市的医疗、急救、预防、康复和保健中心，承担着一定的教学和科研任务。医院占地面积某某万平方米，建筑面积某某万平方米，开放床位某某张。投资某某亿元、高某某层、建筑面积某某万平方米的新病房大楼即将投入使用。医院现有职工某某人，卫生专业技术人员某某人，占全院总人数的某某%，其中高级职称某某人、中级职称某某人，初级职称某某人。医院设有职能科室某某个，临床医技科室某某个，其中某某科是市重点学科，某某科、某某科、某某科等是市特色专科，某某科、某某科、某某科是市医疗质量示范科室。近几年来，医院先后购臵了 64 排螺旋 CT、直线加速器、核磁共振等先进设备，提升了硬件实力，为临床工作的开展提供了坚实保障。2024 年，医院共收治门诊病人某某万人次，出院病人某某万例，业务收入某某亿元，术前诊断符合率某某%，治愈好转率某某%，抢救成功率某某%，平均住院天数某某天，圆满完成各项社会和技术效益指标。二、迎评准备情况（一）、认真组织，全院动员，扎实推动迎评工作自等级医院评审工作开展以来，我院根据上级卫生部门的有关要求，严格对比《某某省医院评审办法》、《二级综合医院评审标准》等相关文件规定，把等级评审工作作为头等大事来抓，认真组织，全院动员，全员参加，全力以赴，确保迎评工作有序开展。一是健全组织，明确职责。医院成立了等级评审工作领导小组，建立了一把手负总责、班子成员分工负责、职能部门组织协调、科室主任各负其责的工作机制。制定下发了等级医院评审工作实施方案和配套措施，确定了工作目标、工作要求、实施步骤，做到了任务到科、到人，明确分工，不留空白。二是积极动员，抓好落实。评审工作启动后，医院立即召开了全院迎接等级评审工作动员大会，全力以赴投入到评审工作中来，严格对比评审标准和实施细则，将各章节、条款逐条划分，逐项分解，责任到人，考核到人，每周进行调度，不定期进行互评、互查，对发现的问题明确专人，限时解决，确保等级评审工作...
