精选旅行社工作计划范文三篇旅行社工作计划篇 1根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等,旅行社营销工作计划书
所以,我社明年在加强自身建设的同时,必须加大营销工作的力度,以促进我社的进展,在集团公司的领导下,把旅行社做大做强
一、在某某某旅行社目前规模较小,且经营能力有限
所以,可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额
据调查,整个南昌市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出
从而使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争形成的经营压力
利用集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社
争取在明年承办 10个以上的会议团,可实行以下营销计划:2
制定一句旅游业务的宣传口号,可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位
我认为(让我代理你的移动)比较合适
通过一切渠道猎取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息
主动出击,承办其商务会议及旅游业务
提供周到而丰富的系列服务
二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步进展,力争明年达到组团和地接人数 2024 人次的预期目标
1、在旅行社成立休闲旅游业务组
2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分
3、根据不同的业务特点,实行不面的营销活动
力争做一个客户便留住一个客户,建立完整的客户档案,因为维系一个老客户比去进展一个新客户容易地多,可以更容易形成客户对我们的品牌忠诚
5、主动地走出旅行社,