企业如何打造一个互联网生态？互联网生态具体包括哪些内容？最近几年，发生了很多极具创新性事件，使得我们从未像今天这样切身体会到什么叫“日新月异”、“天翻地覆”。互联网开始与各个传统行业连接起来，比如互联网金融、互联网交通，它还跟医疗、教育、房屋互换、二手交易和家政服务，甚至环保等等连接起来。在移动互联网时代，最激烈的竞争就是跨界竞争。传统企业与互联网企业、新与旧、颠覆与重构的竞争正在不断上演着。一、互联网生态的进化规律未来，移动互联网如同龙卷风般的变革将会进一步向哪些方向席卷？如果用一句话归结，那就是：互联网将逐步消灭或者边缘化一切基于信息不对称的商业模式，这就是互联网生态进化的规律。回到商业的本质，简单来说，商业可以简单分为两大环节：创造价值和流通价值。无论任何时代，价值最先被创造出来，然后经过一定的"环节”流通传递给用户，这是一个完整的闭环。1、互联网对传统商业生态传递价值的重构流通价值环节，有三个要素，分别是信息流、资金流、物流。连接是互联网的本质，通过提供信息和生活月服务，互联网改变了人与人、人与世界相互连接的关系。互联网以信息通讯技术连接了人与人，以网络技术连接了人与商业，互联网通过连接的效率，缩短或者重构传递价值的商业价值链。互联网巨头 BAT 的成功就是基于"连接”重构了商业价值，如百度的搜索（连接人与信息及服务）、案例巴巴的电商（连接人与商品）和腾讯的社交（连接人与人）。1.1 传媒互联网对传统商业业态的颠覆首先体现在"信息中介”行业，比如传统纸媒；以及依赖于传统媒体的衍生行业，比如传统广告、传统公关。当信息可以通过互联网和移动互联网随时随地获得时，传统媒体的中心化、时延性的中介价值，迅速贬值。而随着信息中介产业也将被重构，广告传媒行业将不得不改变商业模式。无论是从受众规模、投资规模，还是从业内企业的数量看，大多数传统媒体都呈现发展滞缓和衰退的趋势，报刊种类、广播和电视台的数量近六年持续下降。这一方面是由于受众规模收缩，市场需求减少；另一方面是由于部分传统媒体经营不善，难以为继。由清华大学新闻与传播学院及社会科学文献出版社共同发布的《中国传媒产业发展报告（2015）》指出，2014 年全国报纸印刷用纸量约为 270 万吨，同比减少了近 1/4。这说明虽然各家报社对发行量讳莫如深，但报纸发行量事实上下降了 25%左右。同时报业赖以生存的广告市场连续 4 年负增长，2014 年的下降...
