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谁持彩练当空舞

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2024 年秋,已在第四军医大学西京医院做了 3 年副院长的张永生被任命为第四军医大学“”唐都医院(以下简称 唐都医院 )院长。也许是冥冥之中的一种缘分,44 年前他就出生在这所地处西安东郊的军队医院,在第四军医大学的五年学子生涯中,其中两年都在唐都“”医院。 位置偏、底子薄、基础差 是业界对唐都医院的基本评价,不甘人后的张永生下定“”决心一定要让唐都医院打个翻身仗。深化调研之后,他没有选择用 瞄准世界一流 等华丽“”的目标作为金字招牌,而是推出 员工拥戴、患者满意、同行尊敬、社会推崇 十六字建院方针。张永生认为,院长首先应该以员工为中心,因为只有凝聚起员工的心,爱岗敬业,员工才能以患者为中心。医院员工超过 5000 人,既有军人、非现役文职,又分有职工、聘用人员等不同类别,怎样拧成一股绳?张永生从发放节假日礼品这些不起眼的小事做起,米面——油发放一碗水端平,让全院上下心头一热人人都是主人翁。位置偏、患者少,张永生提出没有数量,哪有质量。2024 年,唐都医院成为西安首家无假日医院。不过 8 年光景,门诊量从最初的 20 多万递增式攀升到如今的 160 多万,住院患者从 2 万升至 13 万。作为军医大学附属医院,医教研如同三驾马车,缺一不可。但曾几何时,有些临床医生会“”“质疑同事: 临床这么忙,你怎么还能拿到基金呢? 而现在,他们的调侃词变成 你怎么”还没拿到基金? 2024 年至今,医院国家科研基金获资助数目从不足 10 项上升至 50 余“”项,实现历史突破。以前受 小富即安 理念的影响,不少医务人员对出国学技术缺乏积极“性,甚至给予奖励都不去。党委扩大会上,张永生掷地有声, 医院大进展,必须解放思想,否则想干事、能干事的都会失去对医院未来的希望。只有提供更高、更好的平台,才”能进展学科、留住人才 。多措并举:引领医院创新进展“特色兴院是体现医院核心竞争力、实现差异化经营的关键。 坚持对重点学科重点支持、‘重点项目重点投入、重点人才重点培育,敢为天下之先, 勇于在世界医学前沿插上中国’”的旗帜 ,不断开创医学科研的新领域,如今已成为我院科研人员的传统。 院长张永生如是说。上任以来,医院相继资助开展了百余项新技术、新业务,有效提高了临床诊治水平,充分“发挥了区域疑难重症救治中心的作用。骨科教授范清宇在全世界首创的 微波灭活保肢技”术 ,历经四代技术改造和创新,如今已广泛地运用于骨盆肿瘤等...

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