一是扮好三个角色
三种角色即助手、领导和朋友
一是当好领导的助手
做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难
二是与员工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作
三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关怀职工，急职工之所急，想职工之所想
二是加强财务部管理力度，狠抓财务管理，健全各项管理制度
我将积极不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好财务部的管理工作，进一步做好公司资金管理，建立完善的内部管理程序
使财务部的各项工作具体化和量化，具备可操作性
让员工知道怎么干，怎么去干
三是加强员工队伍建设和人事管理
人力资源是企业不断向前进展的不竭动力和源泉
我将根据目前财务部人员的现状，积极配合人力资源部的相关政策，积极挖掘潜力、加强培训，努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构
另外，在管理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与会计职业道德
在工作中，坚持能者上，平者让，庸者下，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建立健全各种规章制度
不以规矩，不成方圆
做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事
四是加强自身学习
我仍将一如既往加强自身素养的培育
工作中，我将继续加强业务学习和思想建设，提高自身综合素养
同时，我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段，带头仔细学习财会电算化知识，掌握计算机软硬件的基本知识，并在工作中提高实际操作能力
五是廉洁自律，正确使用权力
财务总监在履行职务过程中具有一定的决策权，但权力是组织和领导给予的，是全体职员给予的，是为更好地履行职责服务的
我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章，正确使用手中的权利，主动接受公
