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财务总监竞聘演讲稿

财务总监竞聘演讲稿_第1页
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一是扮好三个角色。三种角色即助手、领导和朋友。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关怀职工,急职工之所急,想职工之所想。二是加强财务部管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。我将积极不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好财务部的管理工作,进一步做好公司资金管理,建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化,具备可操作性。让员工知道怎么干,怎么去干。三是加强员工队伍建设和人事管理。人力资源是企业不断向前进展的不竭动力和源泉。我将根据目前财务部人员的现状,积极配合人力资源部的相关政策,积极挖掘潜力、加强培训,努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中,坚持能者上,平者让,庸者下,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。四是加强自身学习。我仍将一如既往加强自身素养的培育。工作中,我将继续加强业务学习和思想建设,提高自身综合素养。同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,带头仔细学习财会电算化知识,掌握计算机软硬件的基本知识,并在工作中提高实际操作能力。五是廉洁自律,正确使用权力。财务总监在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导给予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受公司领导和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。我是一个平凡的人,拥有的是一颗平凡的心,此次竞聘,我渴望成功,渴望进步,哪怕是一点小小的进步也会让我更加感受到自身的提高,生活的美好,假如我竞聘成功,我同意用真心和热心更好的去工作,用细心和耐心更好的为我们公司的进展贡献自己的力量!最后,我想说,作为财务总监,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最...

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