车间主任工作报告

车间主任工作报告(一)R＞桃花落去,梅雪冬阳• 自从 xxxx 年 xx 月进入某某公司制造部担任车 间主任 一职 , 回首也有四个月了 , 饱尝过酸甜苦辣百味瓶 . 在各级领导的带领下 , 机器设备 的增加；人员的稳定；在质量体系 ISOxxxx 认证的试行推动下， 产量、质量都有 明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方 面：车间主任工作报告桃花落去,梅雪冬阳• 自从 xxxx 年 xx 月进入某某公司制造部担任车间主 任一职, 回首也有四个月了 , 饱尝过酸甜苦辣百味瓶 . 在各级领导的带领下 , 机器 设备的增 加；人员的稳定；在质量体系 ISOxxxx 认证的试行推动下，产 量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：一、 产量方面产量从 x 月份入库量为 xxxxxx PCS 到 xx 月份 DEM 产量 达到xxxxxxx PCS OEixxxxxx PCS 短短三四个月，产量翻了一倍 多，这组数据 正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的 共同努力下，才会制造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 二、 质量方面 x.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由 xx 月份 xx.x^到 Jxx 月份达到 xx . x%提高了 x. x%直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。x• 客户的投诉比以前有明显 的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。x•从 x 月到 xx 月生产制程重大质量事故共发生了两起，xx . xxxxMHZ/S 和太莱的 xxMHZ/S 印错字 。三、人员管理方面 x 月、xx 月因管理等多方面的原因，新员工也在不断 的补充，但人员的流动性比较大°xx 月、xx 月这两个月老员工的稳定性在加 强管 理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个 别员工的 思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素养 参差不齐，缺 少在这方面对员工按层次进行培训 . 四、物耗方面 x. 主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用， 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的 投入量，影响了一次性直通率。x. 主要辅材料银丝和手指套控制不是太好， 有待于在XXXX 年中加强管制。 五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无 误、 及时的统计好，随着 ISOXXXX 质量体系试行的推动下，产品批量卡等 数据...