运用财务战略思维提升财务管理效力可行性探讨【摘要】在现代企业运营的过程中最重要的就是保证企业财务的正常活动，因此在企业经营过程中必须要通过财务管理措施来提升对企业财务的管控能力，而财务管理效力则是保证其对企业财务活动进行有效管理的最基本条件。在企业中对于如何使财务管理效力得到提升一直是财务工作中重点内容之一，其中财务战略思维是以企业战略作为基础依据来进行的管理方式，因此其管理内容更加符合企业的经营方向，有利于财务管理工作的高效开展。【关键词】财务战略思维；财务管理；效力；可行性一、企业实施财务战略的必要性财务战略思维在企业财务管理工作中的运用，对提高企业财务管理水平，强化企业的竞争优势具有重要作用。财务战略主要是对企业的资金流动情况进行分析，结合企业的实际进展情况，对企业的资金流动进行长期性和全局性的把握，确保企业当前的财务管理方法能够与企业的进展相适应，为企业的财务进展战略提供依据。财务战略思维在企业中的实施，有助于提高企业的财务管理力度，确保企业整体战略工作的有效实施，扩充了企业的资金需求，实现了对企业资金的优化配置，确保企业财务工作的高效运转，对推动企业的健康稳定进展具有重要作用，促进了企业战略目标的顺利实现。在企业的财务管理工作中，需要充分利用财务战略思维，与企业的整体财务战略目标相契合，明确财务战略与总体财务战略之间的关系，优化财务战略目标应用效果。二、财务战略和财务管理的区别分析1.管理理论不同。管理理论可以说是财务管理的核心内容，因此可以将管理理论看成控制财务管理活动进行的基本因素，为此在实际中需要对财务管理理论进行深化的剖析，这样才能对其与财务战略管理理论之间的差异进行分析。若是不能对二者之间管理理论的区别进行掌握可能造成在二者结合应用时内容出现偏差，无法满足财务管理需求。2.管理视角不同。固有的财务管理主要是在历史分析的视角进行企业经营管理工作，在对历史经营过程中所产生的经济效益进行分析来制定财务报告，其中包括财务分析、财务调查、财务推断等，以此作为财务管理计划进行的基础。而财务战略思维的应用使企业在财务管理的视角下更具有未来性、进展性的特点，在实际中其以经济效益作为财务管理工作进行的最基本依据，并通过企业战略及科学的财务管理视角来进行具有特点、特色的管理工作，其财务管理计划相较于固有模式更加复杂。3.进展阶段性不同。在企业进展的过程中，其不同的阶段...
