运输经理述职报告我是 xxxx 年担任 xx 运输公司经理的，一年来，在集团公司党委、行政的正确领导下，坚持以“xxxx”的重要思想为指导，仔细贯彻落实党的 xx 届四中全会精神，与时俱进，开拓创新，迎战困难，增强意识，务实进展，在运输行业超吨限载、计重收费、过路费上调、油价上涨、阴雨天气常年偏多、征用土地、新址建设等一系列困难的情况下，各项工作都取得了较为突出的成绩。现就一年来的工作述职如下：一、遵循现实规律，迎合市场，调研市场，实事求是，务实进展。根据集团公司的货源情况以及调研，了解市场行情，我抓住有利时机，及时请示，果断决策，转换车型，适应市场，先后增加工程机械重型车，在了解煤碳市场后，不失时机的增加重型斯太尔箱式货车，在运输市场形势比较严峻的情况下，我们又决策进红岩中型大吨位车来适应市常一年来，在适应市场的节骨眼上，我公司能及时抓住时机，及时转换，通过实践的验证明，我们每次转换车型，增加的工程机械，重型斯太尔，都经住了市场考验，并为运输公司增收增效，产生巨大的效益，增强了公司抗风险的能力。在 xxx 年的基础上，无论从人员、车辆、运输吨位、收入、利润及新址的建成，都相应的增加一倍和数倍，相当于一年又增加一个运输公司。公司全年增加车辆 76 台，增加运输吨位 3804 吨，增加员工 237 人，新增加固定资产 2070 万元，运量增加一倍还多，利润翻一番。现在运输公司拥有各种车辆 205 台，员工 550 人，固定资产 3520 多万元，运输吨位 6548 吨，并用八个月的时间建成了新址，占地 13 亩，容量 250 吨，价值 450 万元，商丘市一流的加油站；占地 30 多亩，集大修车间、小车修理车间、仓库、机动性修车间、喷烤漆、职工住宿为一体的修理厂，斯太尔维修服务站；占地100 余亩，拥有 400 多个停车位的停车场地；新建办公楼 100 个房间，660 个座位的会议室。小会议室、各单位办公室宽敞明亮，大大的改变了办公条件。现在运输公司下属 10 个单位，四队、三科、一室、一站、一厂。运输公司新址的建成，及办公、停车、加油、修理、吃饭、住宿为一体的新型专业运输公司，多年的梦想得到了实现。二、千方百计完成各项经济指标在我的带领下，公司全体员工扎实苦干，～完成了各项经济指标。一是运输公司全年行驶里程1022 万公里，比去年增加了一倍；运送各种货物 663584 吨，完成的 265%；拉灰、拉渣 63060 车，拉土、盘煤 53002 车，各增...
