酒店工程部工作总结范文工程部工作总结工程部在的正确领导下，兄弟部门的配合下，按年初制定的计划，团结拼搏，埋头苦干，低调干事，开拓创新，提高人员素养，提高管理和技术水平，做好酒店的有效服务保障和节能降耗工作。具体表现在:一、合理安排人员，做好日常维修保养。酒店设备设施已经运行 6 年，很多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。在人员没有增加的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门领班主管的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质、保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务及保养工作。2、 根据年度保养计划，每月定人、定时完成酒店设施设备的计划检修保养工作，并由部门每月组织领班、主管进行复查保养到位情况，发现问题及时提出整改，确保酒店设施设备正常运行，延长设备使用寿命。3、 针对酒店一些设备老化故障频发，影响服务品质，对部分设备进行了更换。今年对客房卫生间门锁、七楼客房门锁进行了全面更换，把原先灯管式消防疏散指示灯改换成 LED 型，即省电又减少维修量，且保证随时消防检查都能合格。二、 加强局部装修改造，提升酒店硬件品质。1、 年初完成对三楼精品客房、七楼洽谈室、二楼精品包厢的改造，极大提升了酒店的硬件设施水平和档次。2、 加强泥木漆的维护力度，今年上半年对酒店所有天花顶翻新一轮，部分家具、门进行油漆翻新，对餐饮包厢、客房过道及部分房间的墙纸进行了全面的更换修补，今年餐饮、客房墙纸更换面积达到4500 平方。3、 对部分区域进行合理改造，完善酒店现有功能。如：把 221 包厢改造成洗碗间、厨房外增建西厨操作间，极大方便了服务人员的操作程序。三、摸索设备经济运行规律，深挖节能降耗潜力。1、加强对空调的管理检查维修力度，今年夏季委托专业公司对酒店90 万大卡空调大机组进行了修复，保证了空调机组可以间歇性开停，并加大了对空调回风网的清洗力度，提高空调运行效果，同时部门还根据气温、客情、灵活控制空调的开与关的时间，把空调温度设置在夏季 26 度以上，冬季在 20 度以下。2、对功率较大的机电设备，加强巡查保养，确保电机、水泵处于良好的运行状态，杜绝跑、冒、滴、漏的现象。3、对空调要求高的一些营业区域（二楼会所、39 系列客房等），单独配置了分体式空调，可以灵活的满足客人的需求，而不受到中央空调开启时间的限制。4、在各营业区域，不影响灯光照明亮度的...
