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酒店采购部2024工作总结与2024工作计划

酒店采购部2024工作总结与2024工作计划_第1页
2024 年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。2024 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤“”勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立 为公司节约每一分钱 的观 念,积极落实采供 四、步加强对材料、设备价格信息的管理五、提高部门工作员工的业务素养和责任感2024 年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平常的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素养,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。六、2024 年将具体从以下几方面予以改进:1、公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程(10 个)房地产

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