央企成本管控标准化文件2.2.2-工程招投标管理办法VIP免费

工程招投标管理办法（试行稿）Q/POLYGC3007-2015目录第一章总则..............................................................................................3第二章工程招标原则..............................................................................4第三章职责..............................................................................................5第四章招标准备....................................................................................10第一节招标计划..............................................................................10第二节招标启动..............................................................................10第三节招标文件..............................................................................12第四节供方选择..............................................................................14第五章发标和回标................................................................................15第六章开标和评标................................................................................16第七章定标............................................................................................20第八章罚则............................................................................................21第九章附则............................................................................................22第十章规定............................................................................................231/62工程招投标管理办法（试行稿）Q/POLYGC3007-2015第一节专业工程招标计价方式......................................................23第二节土石方、基坑招投标相关具体管理规定..........................25第三节室内精装修交付工程招投标相关管理具体规定..............302/62工程招投标管理办法（试行稿）Q/POLYGC3007-2015附录：附件1：《工程招标工作流程图》附件2：《项目招标节点计划表》附件3：《项目招标需求联系单》附件4：《项目招标启动会会议纪要》附件5：《合格供方选择审批表》附件6：《招标文件呈批表》附件7：《招标答疑记录表》附件8：《招标保证金缴纳清单》附件9：《技术标评审表》附件10：《经济标开标情况记录表》附件11：《首次经济标分析报告》附件12：《议标会议记录》附件13：《定标报告》附件14：《招投标结果呈批件》附件15：《中标通知书》附件16：《感谢函》3/62工程招投标管理办法（试行稿）Q/POLYGC3007-20154/62工程招投标管理办法（试行稿）Q/POLYGC3007-2015第一章总则第一条为加强保利房地产（集团）股份有限公司（以下称“股份公司”）工程招投标管理，规范工程招标活动，明确工程招标各流程环节中的具体工作要求，维护公司利益，提高管理水平，实现工程招投标预期目的，特制定本管理办法。第二条本管理办法适用于股份公司本级及各区域房地产开发平台公司、专业平台公司等开发的所有项目工程类招标工作。第三条工程类招标是指建设单位对拟建的工程项目（土建主体总包工程、专业工程、检测检验工程、工程材料设备供应类（集团采购除外）、监理咨询服务等）通过合法的程序和方式吸引承包单位竞争，并从中选择条件优越者来完成工程建设任务的相关行为。第四条本管理办法的编制依据（一）国家相关法律法规规范。包括《中华人民共和国招标投标法》、《招标投标法实施条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》、《工程建设项目招标范围和规模标准5/62工程招投标管理办法（试行稿）Q/POLYGC3007-2015规定》等，以及项目所在地的具体招投标法律法规要求。（二）保利房地产（集团）股份有限公司相关规章制度、管理办法、管理细则、指引等相关文件，其中包括《保利房地产（集团）股份有限公司招投标管理制度》等。第五条本管理办法中的相关简称、泛称、术语和用词说明（一...